2. ZASTOSOWANIE PROGRAMU W SEKTORZE DUSZPASTERSTWA MŁODZIEŻY
OBSZARY ANIMACJI
|
CELE OGÓLNE |
PROCESY |
INTERWENCJE |
1. FormaCJA duszpasterska |
1.1 Znajomość <<duszpasterskiego modelu>> Zgromadzenia.
Kontynuować proces rozpoczęty w poprzednim sześcioleciu dla zapewnienia jego ogólnej znajomości oraz pogłębienia asymiliacji i zastosowania w praktyce.
1.2 Systematyczne procesy formacji
Zainicjować w Inspektoriach systematyczne procesy formacji duszpasterskiej i salezjańskiej wychowawców i współpracowników świeckich, dorosłych i młodzieży. |
1.1.1 Używając jako narzędzie podręcznik <<Salezjańskie duszpasterstwo młodzieżowe. Podstawowy obraz odniesienia>>
1.1.2 Troszcząc się wraz z Dykasterium ds. Formacji o duszpasterską formację - Inspektorów i Dyrektorów, w odniesieniu do odpowiednich i spójnych działań zarządu; - Inspektorialnych Delegatów DM oraz członków zespołów, w odniesieniu do odpowiedniej animacji duszpasterskiego działania.
1.1.3 Promując w Inspektoriach: - rozwój stałej mentalności i metogologii programowania i weryfikacji; - harmonijną obecność i rozwój czterach podstawowych wymiarów (wychowawczego, ewangelizacyjnego, powołaniowego, stowarzyszeniowego) SDM na poszczególnych polach i sektorach duszpasterstwa; - animacyjną funkcję salezjańskiej wspólnoty zakonnej w WWD.
1.2.1 Zapewniając: - znajomość salezjańskiego systemu wychowawczego (opartego na Systemie Prewencyjnym Księdza Bosco), zwracając uwagę na różne kultury i sytuacje. - aspekt powołaniowy i tożsamościowy wraz z salezjańską propozycją. - metody, które pozwolą SDB i świeckim dzielić się formacją wzajemnie się ubogacając.
1.2.2 Zrosząc się ze szczególną uwagą o rozwój salezjańskiej i duszpasterskiej jakości parafii powierzonej Salezjanom.
|
1.1.1.1 Zatroszczyć się o przetłumaczenie na miejscowe języki i ogólne rozpowszechnienie duszpasterskiego modelu działania dla zapewnienia jego realizacji i zrozumienia przez współbraci i świeckich.
1.1.1.2 Zapewnić szczególny rodzaj towarzyszenia Regionom Azja Wschodnia i Afryka.
1.1.2.1 Działania z Inspektormi: - kury dla nowych inspektorów: wprowadzenie do <<modelu duszpasterstwa>>; - dokładne informacje dla wszystkich o podstawowych interwencjach dykasterium; - zainteresowanie Inspektorów realizacją planów inspektorialnych i regionalnych zespołów.
1.1.3.1 Zweryfikować stopień przyjęcia i zastosowania modelu duszpasterstwa (por. podpunkty w 1.1.3) poprzez: - przygotowanie odpowiedniego testu; - kierowanie i stałe towarzyszenie inspektorialnych Delegatów i zespołów w zastosowaniu testu i lekturze jego wyników; - spotkanie z międzyinspektorialnymi zespołami delegatów w celu pogłębienia wyników weryfikacji.
1.1.3.2 Opracować europeiski plan koordynacji SDM, aby wspomóc: - wzajemne poznanie rzeczywistości i programów; - współpracę między różnymi sektorami; - połączenie w sieci, które zaproponuje europejskie programy posługi wobec młodzieży w różnych środowiskach; - skuteczną obecność w społeczeństwie i w europejskich instytucjach w posłudze młodzieży.
1.2.1.1 Promować znaczące doświadczenia formacyjne w Systemie Prewencyjnym Księdza Bosco.
1.2.1.2 Zaofiarować Wirtualny kurs formacji: <<Nauka współpracy i nowe technologie w salezjańskim stylu>>.
1.2.1.3 Troszczyć się o tworzenie inspektorialnych i międzyinspektorialnych zespołów, które - towarzyszyć będą i wspomogą formacyjne działania wspólnot lokalnych; - ubogacą inspektorialne programy formacji; - oraz wspomogą wymianę informacji i pomocy.
1.2.1.4 W sektorze szkół i ośrodków formacji zawodowej odnieść się zastosowania i rozwoju wniosków ze spotkań w Cumbaya (Ameryka), w Rzymie (Europa) w Hyderabad (Indie) w Bankoku (Azja Wsch.): - towarzyszenie międzyinspektorialnym komisjom koordynacyjnym; - promocja znaczących inicjatyw formacyjnych nauczycieli oraz współodpowiedzialne włączenie świeckich w posłannictwo.
1.2.2.1 Zatroszczyć się o tworzenie międzyinspektorialych zespołów koordynacji w sektorze parafii, które promować będą: - inicjatywy formacji proboszczów, również we współpracy z pozostałymi inspektoriami Regionu, - wspólną refleksję z członkami rad duszpasterskich na temat salezjańskiej tożsamości parafii powierzonej salezjanom oraz praktycznych konsekwencji jakie z niej wypływają, - Opracowanie i zastosowanie salezjańskiego Programu duszpasterstwa w każdej parafii. |
OBSZARY ANIMACJI
|
CELE OGÓLNE |
PROCESY |
INTERWENCJE |
2. Ewangelizacja o wyraźnym wymiarze powołaniowy
|
2.1 Salezjańska obecność wśród młodzieży
Zainicjować w inspektoriach odnowę salezjańskiej obecności wśród młodzieży, zwłaszcza najuboższej, jako pierwszy znak ewangelizacji.
2.2 Procesy ewangelizacji i wychowania do wiary. Towarzyszyć Inspektoriom w pobudzaniu i kształtowaniu prawdziwych procesów ewangelizacji i wychowania do wiary w każdym ośrodku salezjańskim.
2.3 Ukierunkowanie i powołaniowa propozycja
Troszczyć się, na poszczególnych etapach drogi wychowania do wiary, o ukierunkowanie i odpowiednią powołaniową propozycję.
|
2.1.1 Promując styl obecności, który: - zwróci w pierwszym rzędzie uwagę na osoby, niż na organizację, - ułatwi dzielenie się i bezpośredni dialog SDB i wspólnot z młodzieżą i ich kulturą, - zaofiaruje młodzieży, która z bliska pragnie poznać salezjańskie życie, możliwości dzielenia się im, - wspierać będzie serdeczne przyjęcie i wychowawcze towarzyszenie trudnej młodzieży obecnej w ich środowisku, - pobudzi znajomość i współpracę z terytorium, gdzie żyje młodzież, a szczególnie jej rodziny.
2.2.1 Zapewniając świadectwo salezjańskiej wspólnoty jako punkt wyjścia i fundament drogi wychowania do wiary, tak aby stało się ono dla młodzieży znakiem i szkołą wiary.
2.2.2 Troszcząc się w procesach wychowania do wiary o: - o większość (środowiskowe propozycje dla wszystkich), a jednocześnie towarzysząc tym, którzy otwierają się na radykalny wybór chrześcijańskiej drogi życia, - inicjację w Salezjańskiej Duchowości Młodzieżowej przeżywanej w codzienności (osobista więź z Panem, wspólnota Kościoła, radość działania, zaangażowanie apostolskie, powierzenie się Maryi), - misjonarską otwartość, - stopniowość i ciągłość różnych działań, - zwrócenie uwagi oraz osobiste towarzyszenie jednostkom i grupom.
2.2.3 Czyniąc MGS uprzywilejowanym miejscem protagonizmu młodzieży w ewangelizacji i wychowaniu wszytkich do wiary.
2.3.1 Promując w każdej duszpasterskiej propozycji powołanoiwą wizję życia i zaangażowania (kultura powołaniowa).
2.3.2 Wspierając ze szczególną uwagą: - salezjańskie wspólnoty otwarte na dzielenie się swoim braterskim życiem, modlitwą i apostolstwem wśród młodzieży, - młodzieżowe szkoły modlitwy animowane przez salezjańskie wspólnoty, - specjalne inicjatywy modlitwy o dar powołania, włączając w nie RS, rodziny i samą młodzież.
2.3.3 Troszcząc się w sposób szczególny o: - powołania salezjanów koadiutorów, - powołaniową drogę chrześcijańskich zaręczyn.
2.3.4 Rozwijając metody osobistego towarzyszenia i powołaniowego rozeznania (przy współpracy Dykasterium ds. Formacji).
|
2.1.1.1 Przygotować kryteria i praktyczne wskazania, które kierować będą wspólnoty lokalne ku realizacji właściwości salezjańskiego sylu obecności (por. 2.1.1), - włączając inspektorialnych Delegatów i ich zespoły, - w dalszych okresach, - przy pomocy współczesnych elektronicznych środków komunikacji (Internet).
2.2.2.1 Promować znaczące propozycje salezjańskiej duchowości młodzieżowej poprzez: - refleksję na temat wprowadzenia młodzieży w wartości SDM (między innymi przy współpracy Instytutu Duchowości UPS), - łączność i wymianę doświadczeń między animatorami domów salezjańskiej duchowości, - wsparcie mocnych propozycji SDM dla młodzieży i z nią w miejscach początków salezjańskiego charyzmatu (Colle, Turyn).
2.2.2.2 Rozwijać pedagogię ewangelizacji dostosowaną do ubogiej młodzieży (młodzieży pracującej i zagrożonej…): - zebranie, usystematyzowanie i przekaz doświadczeń oraz materiałów realizowanych przez inspektorie, - Por. Interwencję 2.2.3.2
2.2.3.1 Promować systematyczną formację oraz jakościowo pedagogiczne i duchowe wsparcie młodych animatorów różnych grup MGS: - koordynację odpowiedzialnych i zespołów, którzy animują tę formację w inspektoriach, - weryfikację programów i metod, zapewniając ich integralność (osoba, wiedza, umiejętności), wsparcie aktywnego uczestnictwa samej młodzieży, począwszy od życia i codziennego doświadczenia animacji.
2.2.3.2 Przeprowadzić weryfikację rozwoju MGS w Inspektoriach, zwracając szczególną uwagę: - na otwartość MGS na całą młodzież, zwłaszcza najuboższą wraz z różnymi poziomami i sposobami włączenia i zaangażowania, - na urzeczywistnienie praktycznych linii Forum 2000 MGS.
2.3.1.1 Zweryfikować drogę powołaniowej animacji realizowanej w Inspektoriach zwracając szczególną uwagę: - na jej włączenie w całość DM, - na włączenie wspólnot, - na ciągłość propozycji, - na kryteria rozeznania, - na towarzyszenie osobom i grupom.
2.3.1.2 Przeprowadzić refleksję na temat powołaniowej propozycji Aspirantów i Domów o charakterze powołaniowym poprzez: - spotkania regionalne i międzyinspektorialne.
2.3.1.3 Refleksja i wymiana doświadczeń wokół przejścia DM w Duszpasterstwo dorosłych w sposób szczególny w RS (we współpracy z dykasterium ds. RS).
2.3.3.1 Zatroszczyć się o przedstawienie powołania salezjanina koadiutora poprzez: - propozycję ustanowienia w Inspektoriach dla młodzieży i RS, przy okazji liturgicznego wspomnienia Bł. Artemide Zatti (15 marca), specjalnego czasu przedstawienia i refleksji wokół powołania salezjanina koadiutora; - pomoce do przedstawienia powołania salezjanina koadiutora całej młodzieży i grupom o charakterze powołaniowym; - formację salezjanów koadiutorów jako przygotowanych przewodników powołaniowych, zdolnych towarzyszyć młodym w ich rozeznaniu powołania (we współpracy z dykasterium ds. Formacji).
2.3.3.2 Wspierać, pośród animatorów i młodzieży MGS, inicjatywy o charakterze powołaniowym dla narzeczonych, we współpracy z grupami świeckich RS.
2.3.4.1 Przygotować w Inspektoriach kryteria i wskazania dla ukierunkowania towarzyszenia i powołaniowego rozeznania, w dialogu i współpracy z dykasterium ds. formacji i inspektorialnymi delegatami DP. W kryteriach tych zapewnić: - kilka podstawowych linii dla praktycznej formacji SDB i dojrzałych świeckich, zwłaszcza z RS, do osobistego towarzyszenia, - wskazania, tak aby Inspektorie promowały miejsca i osoby otwarte na spotkanie i osobisty dialog z młodzieżą, zwłaszcza tą bliższą SDM, animatorami i wolontariuszami. |
OBSZARY ANIMACJI
|
CELE OGÓLNE |
PROCESY |
INTERWENCJE |
3. Promocja solidarności i sprawiedliwości
|
3.1 Zwrócenie szczególnej i pierwszoplanowej uwagi na problemowe sytuacje młodzieży
Przy opracowaniu i realizacji każdego z programów wychowawczo- duszpasterskich zwrócić szczególną i pierwszoplanową uwagę na ubóstwo i problemy młodzieży, a zwłaszcza: - przygotowanie i wejście w świat pracy, - emigrację i mniejszości etniczne, - różne sytuacje wyzysku dzieci i młodzieży.
3.2 Rozwój i ocena salezjańskiego wolontariatu
Towarzyszyć Inspektoriom i różnym salezjańskim organizacjom pozarządowym w rozwoju i ocenie salezjańskiego wolontariatu. |
3.1.1 Pobudzając w salezjańskich wspólnotach i w WWD do: - bezpośredniej znajomości i bliskości wobec sytuacji, które wymagają solidarności; - zwrócenia w wychowaniu pełnej uwagi na całą młodzież; - obecności wychowawców utożsamionych z salezjańskim programem wychowawczym; - aktywnej współpracy z instytuacjami kościelnymi i państwowymi do bycia obecymi tam, gdzie opracowuje się działania wychowawcze i społeczne, które dotyczą młodzieży, zwłaszcza tej zagrożonej.
3.1.2 Na nowo oceniając Oratoria i Centra Młodzieżowe jako uprzywilejowane miejsca zapewniające zwrócenie szczególnej uwagi na zapobieganie i ratownie zagrożonej młodzieży.
3.2.1 Troszcząc się o: - tożsamość salezjańskiego wolontariatu włączonego Salezjańskie Duszpasterstwo Młodzieży, - osobę wolontariusza i jego pełną formację, - pozytywną i wzajeną więź między salezjańską wspólnotą a współpracującymi z nią wolontariuszami, - współpracę między różnymi oraganizacjami a grupami salezjańskiego wolontariatu na poziomie narodowym, regionalnym, a także całego Zgromadzenia. |
3.1.1.1 Troszczyć się o zastosowanie i rozwój wniosków ze światowych lub regionalnych spotkań na temat marginalizacji społecznej (Dzieci ulicy – Rzym 1999; Europa - Benedikbeuern 2000, Indie - Hyderabad 1999, Afryka - Nairobi 2000, Interameryka 1999- 2002, ecc.), zwracając szczególnie uwagę na: - otwarcie wszystkich dzieł danej Inspektorii na problemy i marginalizację młodzieży, - wychowawczą i salezjańską jakość zaofiarowanej propozycji wychowawczej, - salezjańską formację współpracowników świeckich, - współpracę i działanie w sieci, - aktywną obecność w życiu społecznym.
3.1.2.1 Zrealizować regionalne spotkania dla pogłębienie nowych wychowawczych możliwości ofiarowanych przez Oratorium i Salezjańskie Centrum Młodzieżowe, zwłaszcza gdy idzie o wychowanie i ratowanie zagrożonych nastolatków i młodzieży, oraz zapoczątkowanie nowych inicjatyw na tym polu.
3.2.1.1 Propagowanie i rozwój w Inspektoriach wniosków z międzynarodowego spotkania na temat salezjańskiego Wolontariatu (Rzym, październik 2001), zwracając szczególną uwagę na punkty wymienione w paragrafie 3.2.1.
3.2.1.2 Stworzyć sieć salezjańskiego wolontariatu wychodząc od organizacji i grup już istniejących.
|
OBSZARY ANIMACJI
|
CELE OGÓLNE |
PROCESY |
INTERWENCJE |
4. Kwalifikacja salezjańskiej obecności w szkolnictwie wyższym: instytucje akademickie i posługi |
4.1 IUS – Salezjańskie Instytucje Uniwersyteckie
Doprowadzić do zrealizowania, w okresie sześciolecia 2002-2008, dziewięciu <<zamierzeń w odniesieniu do salezjańskiej obecności w szkolnictwie wyższym>>, opracowanych przy współpracy IUS i zatwierdzonych przez Przełożonego Generalnego i jego Radę.
4.2 Inne posługi na polu uniwersyteckim (bursy dla studentów, duszpasterstwo studentów na uczelniach i w parafiach…)
Określić obraz odniesienia dla ukierunkowania posług, jakich Zgromadzenia udziela na polu uniwersyteckim poza ośrodkami akademickimi.
|
4.1.1 Umacniając procesy zapoczątkowane w poprzednim okresie (zainteresowanie, włączenie i zaangażowanie IUS, współpraca, kwalifikacja instytucji, spojrzenie wewnętrzne i zewnętrzne na Zgromadzenie…)
4.1.2 Skupiając interwencje Dykasterium: - na zrealizowaniu 9 zamierzeń, zwłaszcza 4,5 i 6, odnoszących się do ukierunkowania i realizacji organizacyjnych programów IUS; - na koordynacji zobowiązań przy pomocy <<wspólnych programów>> działania pomiędzy wszystkimi IUS dla ich realizacji; - na promocji i kierowaniu inicjatywami, które mogą posłużyć za wzór lub przykład dla całości IUS.
4.2.1 Zapoczątkowując z Inspektorami, ośrodkami i osobami zaangażowanymi w te posługi, proces podobny do tego, sprawdzonego już z IUS, w który będą włączeni od samego początku. |
4.1.2.1 Zwołać (na początku i na końcu sześciolecia) Zgromadzenie IUS: - dla postanowienia i osiągnięcia jednomyślności co do <<Wspólnego Programu 2, 2002 –2008>>, skupionego na podstawowych interwencjach w realizacji <<zamierzeń>>; - dla końcowej weryfikacji.
4.1.2.2 Zaprogramować kontynentalne Konferencje w Ameryce, Azji i Europie (pierwsze trzy konferencje w trzech pierwszych latach; następne co dwa lata): - aby poruszyć w sposób szczegółowy i stopniowy główne kwestie <<wspólnego Programu>>.
4.1.2.3 Zatroszczyć się o praktyczne podkreślenie więzi między sektorami IUS wg. kwestii właściwych dla poszczególnych dziedzin, tak dla nauczania, jak i badania oraz projekcji społecznej: - Wirtualne kursy (ukierunkowane na pedagogiczne i formacyjne zastosowanie Prewencyjnego Systemu Księdza Bosco – w obszarach takich jak szkoła, rodzina, więzienia, dzieci ukucy, ekologia...- zgodnie z linią kursu rozpoczętego już w 2001-2002). - IUS zaangażowane w wychowanie i pedagogię (<<Propozycja São Paulo 2002>>). - IUS zaangażowane w społeczny przekaz (wraz z Dykasterium ds. Społecznej Komunikacji). - IUS zaangażowane na polu technologii i zawodów technicznych. - IUS zaangażowane na polu prawa.
4.2.1.1 Dokonać zestawienia danych i rozpoznania sytuacji.
4.2.1.2 Zrealizować spotkania z/między zainteresowanymi: - dla wymiany doświadczeń, - dla opracowania kryteriów interwencji i animacji. |