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VI° ano / n. 104-106 • setembro-outubro 2002

PROCURADORIAS MISSIONÁRIAS E SOLIDARIEDADE:

UM MUNDO A SER APRECIADO

A formação é o coração do desenvolvimento

As Procuradorias Missionárias Salesianas

Descrição do trabalho das Procuradorias Missionárias

Os 9 membros do Grupo Internacional

Pequenas, mas capazes de produzir solidariedade

Projetos de Desenvolvimento

Economia e Animação missionária

Servir os mais necessitados, um dever carismático

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ANSMAG

PROCURADORIAS MISSIONÁRIAS E SOLIDARIEDADE SET-OUT 2002

ANS

Agenzia internazionale

salesiana di informazione

Periodico quindicinale

Registro: Tribunale di Roma

N.517/97 (19/09/97)

Via della Pisana, 1111

00163 Roma, Italia

Tel.: +39.06.656.12.579

Fax: +39.06.656.12.709

ans@sdb.org

Direttore Responsabile

Antonio Martinelli

Capo redattore

Renato Butera

Redattori

Peter Gonsalves

Giancarlo Manieri

Traduttori

Tadeo Martín

(spagnolo)

Lambert Petit

(francese)

Hilário Passero

(portoghese)

Bernard Grogan

(inglese)

Hanno collaborato

Ferdinando Colombo

Christian Bigault

Gianni Mazzali

Pierluigi Zuffetti

Francis Alencherry

Spedizione a cura di

Alessandro Parrozzani

Stampa grafica

Tipolito

Istituto Salesiano Pio XI

Via Umbertide, 11

00181 Roma, Italia

Edizione on-line

Sito ufficiale SDB

www.sdb.org

EDITORIAL

Procuradorias Missionárias e Solidariedade:

um mundo a ser apreciado

Mais um número monográfico, mas

por uma sua razão especial: a de tomar

parte na celebração anual do Dia Mis-

sionário Salesiano, com subsídios e ma-

terial informativo, produzidos para forne-

cer instrumentos úteis às comunidades e

à Família Salesiana, visando a animação

missionária.

Foi assim que nasceu esta colabo-

ração com o Dicastério das Missões. O

objetivo é o de prestar um serviço útil à

missão salesiana.

Como Agência concentramo-nos so-

bretudo no aprofundamento da realidade

das Procuradorias Salesianas e no tra-

balho que desenvolvem para tornar

possível a obra de apoio solidário aos

missionários e às populações mais ne-

cessitadas. A evangelização e a pro-

moção do desenvolvimento humano e

social são os objetivos principais dessa

complexa organização. Ela desenvolve

uma árdua e difícil tarefa por meio de tan-

tos homens e mulheres, salesianos e lei-

gos, que dedicam o seu tempo a partici-

par da missio ad gentes para a difusão

do Evangelho, e a lutar contra a pobreza

e a injustiça, fruto de um mundo cada vez

mais encaminhado ao desenvolvimento

do próprio interesse e que egoisticamen-

te inventou essa nova estratégia da glo-

balização, claramente e quase que ex-

clusivamente econômica. O empenho

então para todos quantos se encontram

pela obediência religiosa ou por genero-

sa e livre escolha dentro de estruturas,

como Procuradorias, ONGs, Secretarias

de Projeto e Desenvolvimento, etc., se

traduz na vontade de promover a globa-

lização da justiça e da igualdade. É uma

constelação de organismos de solidarie-

dade que giram na galáxia da missão

social salesiana.

Fundamental para a produção deste

número de ANSMag foi o P. Christian

Bigault, profundo conhecedor das Pro-

curadorias e dos organismos de apoio

salesiano às missões, o qual por muitos

anos trabalhou dentro do Dicastério das

missões, animando justamente essa

área. Quase todo o material descritivo e

analítico, deste mundo que se acha na

revista, foi tomado com abundância do

seu trabalho, preparado para uma reu-

nião de alguns responsáveis de Procu-

radorias e ONGs, feita recentemente, e

que o P. Christian nos repassou. En-

quanto o P. Bigault trabalhava na elabo-

ração destas informações, nasceu em

nós a curiosidade de saber mais alguma

coisa a respeito dessas estruturas sale-

sianas nem sempre corretamente conhe-

cidas e de que se tem uma idéia defor-

mada e parcial; aquela idéia que as

considera como “fábricas de fazer din-

heiro”, autônomas, a que dirigir-se para

resolver os problemas econômicos

inerentes a projetos para e sobre as

obras em terras de missão. Evidente-

mente não é assim. E a nossa pesquisa

quer dar uma visão correta da realidade.

(continua a página 19)

SUMÁRIO

2 Editorial: Procuradorias Missionárias e Solidariedade: um mundo a ser apreciado.

3 Está-me muito a peito: Um nó caridade solidária cada vez mais unido e concreto.

4 Focus/Aprofundamento 1: A formação é o coração do desenvolvimento.

5 Focus/Entrevista: Uma rede de generosidade solidária.

7 Focus/Aprofundamento 2: As Procuradorias Missionárias Salesianas: Desenvolvimento

Histórico e Filosofia do apoio às missões.

9 Focus/Aprofundamento 3: Descrição do trabalho das Procuradorias Missionárias.

12 Focus/Aprofundamento 4: Os 9 membros do Grupo Internacional.

14 Focus/Aprofundamento 5: Pequenas, mas capazes de criar solidariedade.

15 Focus/Aprofundamento 6: Projetos de Desenvolvimento: como e por quê.

16 Focus/Aprofundamento 7: Economia e Animação missionária: relação.

17 Focus/Aprofundamento 8: Servir os mais necessitados, um dever carismático.

19 Focus/Experiência: Tipologia de intervenção prática de uma Procuradoria Missionária

Salesiana. O caso de Turim.

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PROCURADORIAS MISSIONÁRIAS E SOLIDARIEDADE SET-OUT 2002

ESTÁ-ME MUITO A PEITO

Um nó de caridade solidária

cada vez mais unido e concreto

Pelo P. Pascual Chávez, Reitor-Mor dos salesianos

O recente encontro dos diretores das Procu-

radorias missionárias salesianas deu-me

a oportunidade de dirigir-me a eles com

da pessoa, e que freqüentemente amadurece em

verdadeira “caridade”, virtude teologal. “Amor

diffusivum sui”, diria com profundidade santo

uma mensagem de saudação e de agradecimento Tomás.

pelo bem que desenvolvem em favor dos jovens

Gostaria de convidar todos a dar um passo à

mais necessitados e as famílias mais pobres de frente. Já fizemos tanto; podemos fazer ainda

todo o mundo, apoiando a obra de evangelização e mais, não só no sentido de recolher mais dinhei-

promoção humana no estilo de Dom Bosco.

ro – o que não é um mal, se for a serviço dos mais

É o seu um empenho imprescindível, que não necessitados –, mas de criar maior sinergia entre

podemos dispensar, para qualificar e acompanhar todos os responsáveis das Procuradorias, das

cada vez mais o trabalho dos missionários. E o Ongs, e das outras Instituições missionárias a fim

meu reconhecimento vai a eles por tal generosa de possibilitar uma autêntica rede de Procurado-

contribuição que entregam, semestre após se- rias Missionárias. E mais: estreitar relaciona-

mestre, nas mãos do Reitor-Mor, para o desenvol- mentos de coligação com os missionários, a Famí-

vimento e a sustentação da missão salesiana. Com lia Salesiana, os benfeitores, toda a sociedade

o seu trabalho, tais irmãos tornam possível a rea- civil, para estreitar cada vez mais o nó da solida-

lização do “sonho” de Dom Bosco que se prolonga riedade entre os que estão passando necessidade

nos “sonhos” dos nossos missionários.

e os que podem responder com generosidade a tal

Quem sabe seja oportuno relembrar que necessidade. Hoje mais do que nunca vale o que

também o seu trabalho é missão salesiana, não só dizia Dom Bosco com o seu conhecido bom senso

pelo auxílio financeiro que oferecem, mas porque e a sua sabedoria pedagógica: “Sozinhos podemos

o fazem dentro de um plano de quanto faz a fazer muito pouco, mas unidos somos muito

Congregação em favor dos mais pobres, nos países fortes”, segundo o dito latino: “Funiculus triplex

da Europa Leste, América, Ásia, África, e porque difficile rumpitur”.

hoje a evangelização é inseparável da promoção

Não se trata de criar super-estruturas, mas de

humana. De fato, a educação, especialmente dos levar a uma mudança de mentalidade que nos faça

rapazes e dos jovens mais necessitados, é o auxí- pensar sempre com espírito de comunhão e atitu-

lio mais substancial, o mais importante e ne- de de solidariedade. É um tema que gostaria de

cessário que lhes possamos oferecer, e neles aos propor à consideração de toda a Congregação e da

seus países e ao mundo. Visitando as inspetorias Família Salesiana, mas especialmente dos agentes

de todos os continentes po-

de-se constatar o que signi-

fica contar com a colabo-

Também o seu trabalho é missão salesiana,

ração dessas instituições,

sem a qual muito pouco se

poderia fazer e muitos son-

não só pelo auxílio financeiro que oferecem

mas também porque o fazem dentro do plano

hos se iriam desvanecer.

de quanto realiza a Congregação em favor dos mais pobres.

Mas há outras duas razões

que tornam significativa e

salesiana a sua presença. Dom Bosco, verdadeiro salesianos no mundo da solidariedade e dos seus

e excepcional “fundraiser” – como o estão a de- colaboradores, a fim de que se pense com vontade

monstrar as suas viagens a Gênova, à França e à determinada em tornar concreta esta ação de fluxo

Espanha – estava convencido de que pôr os outros de caridade solidária, para que tenha como fim o

na situação de fazer beneficência era um bem para bem do homem e o reconhecimento daquela sua

eles mesmos, os quais são única e apenasmente dignidade que lhe advém do fato de ser criatura de

administradores dos bens de Deus. Há além disso Deus, filho seu redimido no seu Filho.

o fato de que, devendo responder aos benfeitores

Concluo invocando sobre todos, sobre as Pro-

para lhes agradecer, criava uma comunicação na curadorias, sobre as organizações de apoio mis-

qual circulava extraordinária riqueza espiritual. sionário, sobre os colaboradores e os seus genero-

Não se pode esquecer o fato de que a “filantropia” sos benfeitores e suas famílias, as bênçãos de Deus

é uma virtude considerada das mais preciosas, por intercessão de nossa Mãe, Maria Auxiliadora.

aquela que revela o que de melhor há no coração

Com afeto em Dom Bosco

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PROCURADORIAS MISSIONÁRIAS E SOLIDARIEDADE SET-OUT 2002

FOCUS/Aprofundamento 1

A formação é o coração do desenvolvimento

A ‘projetualidade’ das Ongs salesianas a serviço do crescimento dos jovens

De Ferdinando Colombo

A formação humana é a um só tempo pro-

cesso e fim que leva ao desenvolvimento

global da pessoa, por parte da pessoa e por

o desenvolvimento é um processo que visa promo-

ver a dignidade da pessoa, venerar o inviolável

direito à vida, promover a liberdade de invocar o

meio da mesma pessoa. Consideramos a formação Nome do Senhor, o empenho social, o apoio da

o coração do desenvolvimento, porque por for- solidariedade. Em suma: pôr o homem no centro

mação entendemos um caminho humano global da vida econômico-social e evangelizar a cultura e

que visa ao crescimento de cada aspecto da pessoa as culturas do homem (ChL 36-44).

humana, desde a sua vida espiritual (relação com

As ONGs (organizações não governamentais)

Deus, música, dança, tradições, alegria, esporte, têm hoje a possibilidade e os instrumentos para

teatro, etc.) até àquela profissional (alfabetização, dar uma contribuição fundamental e inovadora à

formação cultural fundamental ou superior, for- estratégia do desenvolvimento humano. A sua

mação profissional, etc.), àquela “humano-afetiva”, vocação, de fato, é a de envolver a sociedade civil

realizando assim um aperfeiçoamento comunitário numa visão solidária das problemáticas do desen-

e integral da pessoa.

volvimento. As Ongs salesianas especialmente são

Tal aperfeiçoamento, na visão salesiana, deve- o instrumento “moderno eficiente “ que pode dar

ria dar vida a uma personalidade “solidária” com consistência histórica ao carisma de Dom Bosco

todas as pessoas do mundo, que acredita nos di- para a juventude do mundo globalizado, sobretudo

reitos humanos e que prodigaliza a sua vida para para os Países Pobres. Os mesmos instrumentos

que todas as pessoas vejam respeitados os seus di- utilizados (projetos, voluntariado internacional,

reitos. A formação assim entendida refere-se a to- publicações, cursos de formação), o alvo a que se

dos, não só aos pobres, porque: “ninguém liberta dirigem (os jovens mais pobres e marginalizados e

ninguém, libertamo-nos caminhando juntos para os seus formadores), a metodologia de consócio

uma meta comum: a dignidade da Pessoa”.

e de inculturação, denotam a sua inspiração

É já opinião difundida (pelo relatório UNDP de carismática e os distinguem de outras organizações

2000) que o fundamento do conceito de desenvolvi- do setor.

mento humano reside na idéia do progresso da hu-

É por isto que os nossos projetos são funda-

manidade por meio do processo de ampliação das li- mentalmente educativo-formativos. Lembramos (só

berdades e das escolhas individuais. Para o pro- para citar alguns) os nossos numerosos centros de

gresso da humanidade, de fato, não basta só o cres- formação profissional para os menores em situação

cimento econômico. É necessária também a ex- de risco social da Albânia, de Angola, do Brasil, da

pansão das capacidades e das oportunidades de ca- China (onde há também um centro de assistência

da indivíduo a fim de que toda pessoa tenha a pos- para leprosos e para a minoria Yiu), de São Do-

sibilidade de viver uma vida decorosa, a capacidade mingos para meninos de rua, assim como são for-

de satisfazer

mativas to-

quer aos

das as ativi-

próprios di-

A paz e a justiça serão assim

dades que

reitos civis e

políticos,

quer aos

obra de Pessoas formadas e educadas,

que vivem profundamente os direitos humanos

desenvolve-

mos no ter-

ritório des-

econômicos,

de cada habitante do mundo.

de o Master

sociais e cul-

internacio-

turais, quer

nal sobre a

às necessidades “físicas” (fome, saúde...), quer aos cooperação e o desenvolvimento, aos cursos de for-

econômicos, culturais, de trabalho e sociais (capa- mação on-line sobre os direitos humanos, sobre o

cidade de participar da vida da comunidade ou ca- voluntariado internacional, sobre a intercultura,

pacidade de tomar parte nos processos de decisão). sobre a cooperação ao desenvolvimento, etc., aos

É por isso que ao termo “desenvolvimento” as- cursos de formação noturnos, aos Encontros e Se-

sociamos os adjetivos “humano, sustentável, parti- minários organizados sobre as mesmas temáticas.

cipante”. Mas é também um conceito garante dos

Mas também o apoio à distância e os “gemel-

direitos como: liberdade de religião e de culto, laggi” são atividades educativas, antes de tudo pa-

liberdade de pensamento, liberdade de espírito, ra quem as faz, para os mesmos doadores, porque

liberdade de evangelizar. Do ponto de vista cristão, em tais palavras há conceitos como: sentido de res-

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PROCURADORIAS MISSIONÁRIAS E SOLIDARIEDADE SET-OUT 2002

ponsabilidade, doação gratuita, confiança e espe-

rança. O apoio à distância é um instrumento que

promove a educação à mundialidade, a tomada de

consciência dos problemas dos países em via de

desenvolvimento, uma mudança de mentalidade e

de estilo de vida também para quem apóia. Torna-

se, neste sentido, uma proposta educativa, uma for-

ma de envolvimento e de abertura para os outros e,

ao mesmo tempo, uma ponte de solidariedade que

permite unir pessoas, culturas e mundos comple-

tamente diferentes.

Outro caminho fundamental, além disso, para

construir essa ponte humana entre culturas, base

de todo intercâmbio profícuo, é a presença dos vo-

luntários nos projetos. O voluntário é um instru-

mento para a realização de um projeto, e é sobre-

tudo mediador e ligação entre duas culturas às

vezes muito distantes entre si. A sua mesma função

de executar uma tarefa precisa e um determinado

serviço que corresponde ao seu profissionalismo,

exige como condição de eficácia, que se esforce por

compreender realidade e cultura locais, em fazer-se

porta-voz dos pobres e seu intérprete no seu pró-

prio país. Tal mediação faz com que o projeto ten-

ha um desdobramento também nos assim chama-

dos Países ricos, os países promotores; um desdo-

bramento educativo intercultural que permite aos

vários Organismos elaborar projetos cada vez mais

direcionados e ajustados às efetivas exigências dos

Países pobres. É claro que, nestes termos, o vo-

luntário não é um simples colaborador, um técnico,

um dependente, mas um anel de entrosamento cul-

tural e espiritual entre dois mundos, duas reali-

dades, uma ponte de ligação “humana” que torna

projetos e financiamentos também “humanos”; uma

pessoa que decide partilhar e consagrar uma parte

consistente da própria vida a pessoas que vivem em

situações de grave necessidade.

Ser voluntário, mais que uma atividade específi-

ca, é um estilo de vida. E a sua característica prin-

cipal é o envolvimento pessoal, profundo e pro-

gressivo num estilo de partilha e serviço. Pede-se-lhe

aquela maturidade interior que é indispensável em

qualquer opção que ligue a vida de um indivíduo a

outras pessoas de modo estável e duradouro, numa

visão unitária da existência, pelo que a dignidade

dos pobres é também a nossa, a sua realização é

necessária para a nossa realização. Assim, homem,

vida, justiça, comunidade, etc., são re-compreendi-

dos, redefinidos, reestruturados, a começar pelos

últimos, a fim de construir uma vida de dignidade

para todos.

A paz e a justiça serão assim obra de Pessoas

formadas e educadas; de Pessoas que vivem pro-

fundamente os direitos humanos de cada habitante

do mundo.

FOCUS/Entrevista

Uma rede de generosidade solidária

Responde o P. Francis Alencherry, Conselheiro geral para as Missões

1. Que funções desenvolvem as Procurado-

rias Missionárias dentro da Missio ad Gentes

salesiana?

As Procuradorias nasceram por vontade do

Reitor-Mor e da Congregação para ajudar os mis-

sionários a desenvolverem o seu trabalho. Viu-se

que o esforço para sustentar o trabalho humano

é muito empenhativo e tem necessidade de gran-

de quantidade de fundos. Assim também a orga-

nização da beneficência devia ser revista. As Pro-

curadorias participam assim do trabalho dos

missionários, da evangelização e da promoção

humana.

numerosas e diferentes nações; as nacionais, que

possuem raio mais limitado; as secretarias de

desenvolvimento e de projeto; e assim por diante.

Todas estas instituições, internacionais e nacio-

nais, e com elas as Ongs com as quais colaboram,

são coordenadas pelo Dicastério das missões.

Todas estão coligadas de diversas maneiras e

trabalham juntas em colaboração. O Dicastério

funciona como eixo e como animador, fazendo-

lhes chegar diretivas, indicações, orientações, que

a congregação, na pessoa do Reitor-Mor e do seu

Conselho, quer realizar para auxílio das missões

salesiana.

2. Qual a relação entre elas e o Dicastério para

as Missões?

O Dicastério para a Missões coordena as Pro-

curadorias espalhadas pelo mundo, na variedade

da sua consistência e da amplitude do seu raio

territorial de ação. Há vários tipos de Procurado-

rias: as Procuradorias internacionais, que ajudam

3. Há uma política comum e, se existe, qual é?

Antes de tudo, o trabalho em rede, colaboran-

do juntos para objetivos bem precisos, mas com

uma única finalidade carismática de evangelizar

educando e educar evangelizando, no estilo de

Dom Bosco. Os dois conceitos caminham estrei-

tamente unidos. E isto ilumina a política de fun-

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PROCURADORIAS MISSIONÁRIAS E SOLIDARIEDADE SET-OUT 2002

do: trabalhar para o desenvolvimento dos mais

pobres, especialmente dos jovens, nas terras de

missão, se ainda for válida esta terminologia. A

colaboração para um único objetivo e com um

único estilo, faz com que estas instituições não se-

jam individualidades auto-referenciais, “entidades

de beneficência” estanques, mas instrumentos

da Congregação que por meio delas sustenta o

empenho da Missio ad gentes. Estão portanto a

serviço da Congregação e não vai cada uma por

sua conta, como se fosse uma pequena “potência

econômica”.

4. Muitos as consideram “máquinas de fazer

dinheiro”. É verdade?

Para um serviço de sustentação dos missioná-

rios com tais dimensões, precisa-se de grande

quantidade de dinheiro. É necessário que alguém

se ocupe em suscitar a beneficência. Mas tudo is-

so está subordinado ao objetivo da evangelização

e da promoção humana. Diria por isso que os que

trabalham numa Procuradoria são tão missioná-

rios quanto os que trabalham na linha de frente.

Não são portanto as tais, frias, ‘máquinas de fazer

dinheiro’ – quem não possui um coração para os

pobres não pode trabalhar efetivamente numa

Procuradoria –. São meios para suscitar e orga-

nizar a solidariedade. As Procuradorias e as ou-

tras instituições de solidariedade estão a serviço

da humanidade por meio dos missionários que

trabalham diretamente no campo.

5. Que quer dizer hoje fazer animação mis-

sionária?

Fazer animação missionária significa tornar

vivo o empenho missionário de cada cristão. Nós,

salesianos, como todos os outros cristãos, somos

anunciadores do Evangelho. Assim, tornar vivo o

empenho missionário quer dizer informar, utilizar

todos os meios possíveis para anunciar a mensa-

gem da salvação cristã, partilhar esta fé com os

outros. A animação missionária está toda aqui:

encaminhar processos, campanhas, qualquer coi-

sa que possa ajudar o povo a adquirir o sentido

missionário que lhes advém do serem batizados.

6. Tem isso mudado com relação ao passado?

Mudaram as dimensões do trabalho. Antes os

missionários trabalhavam sozinhos; possuíam

algum benfeitor cá e acolá. Agora as coisas estão

organizadas diferentemente e, diria: melhor. Es-

tamos na era da globalização; assim também a

solidariedade deve ser globalizada. Na congre-

gação há muito mais globalização da solidarie-

dade do que no passado. Isto quer dizer que o

trabalho de coordenação aumentou e se tornou

um desafio, um objetivo, que é o de manter todos

unidos para o mesmo fim: anunciar o Evangelho

de Cristo.

7. Qual a relação entre a animação missioná-

ria e a economia?

A economia por si é um campo que permeia o

trabalho de todos. Como já dissemos, a animação

missionária precisa de fundos e portanto a evan-

gelização precisa de dinheiro. Neste sentido diria

que a ligação é muito estreita. Mas isto não quer

dizer que a economia dite as regras sobre a evan-

gelização; como quer que seja, esta última irá

avante, porque é vontade divina. Mas Deus se ser-

ve de meios humanos para anunciar o Evangel-

ho, tal como fizeram no seu tempo os Apóstolos.

Diria portanto que uma depende da outra, mas

não há, nem deve haver, condicionamento, porque

são complementares, e com uma particularidade

essencial: que a economia está a serviço da evan-

gelização.

8. Que significado tem a mudança feita pelo

CG25 no artigo dos Regulamentos a respeito do

tema Procuradorias?

Para dizer a verdade, a mudança que houve

não é tão radical. Houve uma explicitação escrita

de uma praxe já em ato havia muito. Na Congre-

gação, o Ecônomo geral é o responsável último de

todo o setor financeiro. Para as missões existem

fundos administrados com escopo preciso e os

Regulamentos confiavam a sua gestão ao Consel-

heiro para as missões, que o fazia de entendi-

mento com o ecônomo geral. Ainda é assim. Um

dos tantos exemplos de trabalho em rede. A

pequena revisão do artigo deu maior impulso à

colaboração. Animação missionária e economia

têm um único objetivo: a evangelização. De resto,

foi o mesmo Conselheiro para as missões do

último sexênio a promover tal variação.

9. Que objetivos se propôs a animação mis-

sionária para este sexênio?

Foram agrupados em quatro áreas: a ani-

mação, a formação e a práxis missionária, a soli-

dariedade missionária (partilha e intercâmbio de

pessoal e meios), e enfim as novas fronteiras.

Acentua-se a animação. Para isto será importan-

te valorizar mais a figura do Delegado inspetorial

para a animação missionária, a fim de que todas

as inspetorias se conscientizem mais da dimensão

missionária da vocação salesiana. Os meios de

que usaremos para esta finalidade serão os de

sempre: partilha de informações e de notícias

com apropriadas publicações e encontros; conti-

nuaremos a dar muita importância ao dia mis-

sionário anual, também com apropriados instru-

mentos de animação. Esperamos que este se

torne consistente, como o foi no último sexênio,

durante o qual se fez um belíssimo trabalho neste

campo, a fim de que o dia possa ser celebrado

como uma campanha missionária estendida a

todo o ano.

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PROCURADORIAS MISSIONÁRIAS E SOLIDARIEDADE SET-OUT 2002

10. Por que a escolha das Procuradorias e das

outras instituições de animação missionária para

o Dia das Missões deste ano?

Para dizer a verdade, o tema deste ano não é

a Procuradoria em si. O tema é assim formulado:

“O empenho salesiano para a promoção humana

na tarefa da evangelização”. O acento é portanto

posto sobre o empenho salesiano para a pro-

moção humana, que faz parte muito estreita da

nossa tarefa de evangelização. As Procuradorias

têm um papel específico e importante no empen-

ho de coligação, especialmente no campo da pro-

moção humana. Não só das Procuradorias, diria,

mas também e especialmente das Ongs. Neste

contexto, queremos tornar conhecido o trabalho

que as Procuradorias e as Ongs realizam para fa-

zer compreender que o seu empenho não é uni-

camente finalizado à coleta de fundos. Elas são

ao contrário verdadeiras protagonistas da evan-

gelização e da promoção social, embora não se

encontrem diretamente em território de missão.

Preparam campanhas de conscientização e sen-

sibilização missionária em todos os países do

mundo: e os fundos coletados são fruto dessa

sua sensibilização. O seu trabalho é portanto o de

avivar o empenho missionário na Congregação,

nas pessoas de fé, e na sociedade.

11. O que espera desta campanha?

Antes de tudo que cresça a consciência, de per

si já grande, da vastidão do empenho da Congre-

gação no campo da evangelização e da promoção

humana. Além disso, a minha expectativa princi-

pal é que as comunidades e Inspetorias salesia-

nas se tornem mais conscientes do fato de que

não são as Procuradoria as protagonistas da so-

lidariedade missionária, mas toda a Congregação

na sua consistência. Alguns julgam ter sido aju-

dados por este ou aquele responsável dessa ou

daquela Procuradoria, mas não é assim: ele foi a

mão da Congregação, na pessoa do Reitor-Mor,

responsável último por tudo.

E quero aqui expressar a minha gratidão à

Divina Providência pelos meios que Ela nos põe

à disposição através das nossas Procuradorias.

FOCUS/Aprofundamento 2

As Procuradorias Missionárias Salesianas:

desenvolvimento Histórico e Filosofia

do apoio às missões

De Christian Bigault

1940/60

O grande movimento de auxílio às Missões na

Congregação Salesiana e o fenômeno das Procura-

dorias Missionárias começou depois da segunda

guerra mundial com algumas iniciativas na Euro-

pa e na América (Irlanda, Holanda, Argentina...) e

desenvolveu-se lentamente por vinte anos. Com a

criação da Procuradoria de New Rochelle, EUA

(1947), dá-se início ao movimento de apoio às

Missões Salesianas espalhadas por todo o mundo.

Nessa época as várias Procuradorias nacionais

ajudavam os missionários originários da própria

Inspetoria ou região. A Procuradoria de New Ro-

chelle teve um desenvolvimento consistente sob a

guia do P. Cappelletti, que a dirigiu por 37 anos e

a organizou de modo a prestar um serviço a toda

a Congregação. Rapidamente, o auxílio direto

uniu-se à promoção humana nos países mais

pobres. Esta Procuradoria favoreceu o nascimen-

to e o apoio de outros centros semelhantes em fa-

vor das missões (Madri, Adis-Abeba, Manaus, CO-

MIDE na Bélgica...) ou de várias Secretarias de

Projetos ou de Desenvolvimento (África do Sul, Fi-

lipinas, Haiti...).

1960/90

Nos trinta anos seguintes nasceram, com o mes-

mo espírito de auxílio e promoção humana, as ou-

tras três Procuradorias Internacionais e as 5 Ongs

correspondentes ou independentes que constituem

com elas um grupo que trabalha em nível interna-

cional. Trata-se de Madri, Bonn, depois COMIDE

(Ong da Bélgica), Jügend Dritte Welt (Ong que co-

labora com a Procuradoria de Bonn, Alemanha),

Washington (escritório que trabalha em colabo-

ração com a Procuradoria de New Rochelle),VIS

(Ong de Roma, com o Voluntariado e a Animação

Missionária Italiana), Jóvenes del Tercer Mundo

(Ong que colabora com a Procuradoria de Madri).

Todas estas últimas organizações surgiram entre

os anos 1970 e 1990.

Nestes 50 anos nasceram também outras Pro-

curadorias nacionais na Europa (Bélgica Norte,

Suíça, Polônia, Áustria), na América (Canadá), na

Ásia (Índia e Filipinas) e na Austrália, seguindo a

tradição salesiana iniciada pelo mesmo Don Bosco.

Entre todas essas organizações, tiveram sempre

uma notável importância as três grandes Procura-

dorias internacionais (New Rochelle, Madri e

1.8 Page 8

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PROCURADORIAS MISSIONÁRIAS E SOLIDARIEDADE SET-OUT 2002

Bonn) que se distinguiram por seu caráter de ser-

viço a toda a Congregação sob a guia do Reitor-Mor.

Junto com as suas duas Ongs (JTM e JDW), e

mais COMIDE e VIS, elas formaram um grupo

muito eficiente de desenvolvimento material e de

promoção humana para as Missões salesianas, e

ajudaram de modo todo especial na realização do

“Projeto África”. Por vontade dos Superiores da

Congregação Salesiana, juntou-se a este grupo a

Procuradoria “Missioni Don Bosco, Valdocco”, em

Turim com a sua Ong “Noi per Loro” (Nós por Eles)

(1992).

1990/2000

No último decênio do século passado nasceram

mais outras Procuradorias nacionais na Europa

(Áustria, Espanha/Sevilha, Alemanha/Munique), na

América (Equador, Brasil, Chile), na África (Etió-

pia, Quênia, Congo) e na Ásia (Coréia, Hong Kong).

Este novo período, de pouco mais de dez anos,

contempla também o florescimento de Secretarias

de Projetos e de Secretarias de Desenvolvimento

(umas 40 ao todo), para responderem às necessi-

dades do homem no seu hábitat. Essas secretarias

ou escritórios localizam-se sobretudo no hemisfé-

rio sul do planeta: América (América Central, Hai-

ti, Venezuela, Colômbia, Bolívia, Argentina, Uru-

guai, ....); África (Camarões, Zâmbia, Madagascar,

....); Ásia (Índia com nove, Vietnã, Sri Lanka, ....).

Colaboração com a Direção Geral

Este grande movimento em favor da missões

salesianas, composto atualmente por 72 organi-

zações de diversos tipos, foi acompanhado e coor-

denado pelo Dicastério para as Missões, na Casa

Generalícia, da Pisana, pelos Conselheiros para as

Missões da Congregação, que se vieram sucedendo.

Já faz mais de 20 anos que se realizam reuniões

regulares para ajudar este movimento a crescer e a

trabalhar com sempre maior eficácia. Inicialmente

convocavam-se, todos os anos, todos os Procura-

dores espalhados pelo mundo a fim de se obter

uma colaboração mais estreita, maior conheci-

mento mútuo e intercâmbio de informações. Viu-se

depois, por parte do grupo internacional, a neces-

sidade de reuniões menos numerosas, mas mais

freqüentes, sem descuidar as gerais que nesse meio

tempo continuaram, embora com menor regulari-

dade (cada dois anos).

As Procuradorias e Ongs do “Grupo de Trabalho

dos Macro-Projetos”, que compreendem cerca de

15 pessoas das quatro Procuradorias Internacio-

nais, com as 5 Ongs correspondentes, reúnem-se

atualmente duas vezes por ano, convocadas pelo

Conselheiro para as Missões, a fim de fixar uma

estratégia comum na luta contra a pobreza, na

promoção dos jovens e no auxílio às Inspetorias e

às Casas da Congregação. Este é grupo já realizou

mais de 10 reuniões deste gênero e tomou consciên-

cia de que para trabalhar em rede são necessários

encontros periódicos regulares.

Visão filosófica do auxílio às missões

Como foi que mudou a filosofia da solidariedade

relativamente a quem está em estado de necessida-

de? Eis alguns passos.

1º Passo - Inicialmente pensava-se (já o não é

em muitos casos) que bastava “conceder”, “enviar

bens materiais” para os lugares em que havia

necessidade: dinheiro, criação de escolas, pessoal.

O salesianos do ocidente rico (América, Europa)

busca, portanto,

meios para enviá-los aos países mais pobres, a

fim de aliviar tantas misérias e para desenvolver a

causa missionária.

2º Passo - Pensou-se depois que os bens mate-

riais enviados deviam ajudar os destinatários a

crescerem e a se libertarem de tantas situações de

pobreza, que não permitem uma vida segundo o

plano de Deus. Vários países do “Mundo em Via

de Desenvolvimento” teriam podido organizar-se

melhor internamente, na busca de uma auto-sus-

tentação que lhes permitisse desenvolver suas

obras sem ser obrigados a estender a mão. Trata-

va-se portanto de educar ao desenvolvimento local

e pessoal. O Dicastério para a missões favoreceu o

nascimento, e continua a fazê-lo, de Procuradorias

missionárias na América do Sul, na África e na

Ásia. É o “princípio da subsidiariedade”.

3º Passo - Já faz mais de dez anos que, conti-

nuando a reflexão amadurecida precedentemente,

se procura dar apoio cada vez maior às Secreta-

rias de Desenvolvimento” que estudam e organi-

zam o progresso da inspetoria ou região, sugerindo

e seguindo os projetos, estudando soluções para

problemas locais, utilizando homens e recursos

que se encontram no lugar. O grupo das grandes

Procuradorias e das Ongs internacionais sustenta

também economicamente a criação e o funciona-

mento dessas Secretarias. Passou-se do dar ao

organizar-se melhor, ao planejar com inteligência.

O trabalho do Grupo Internacional não se re-

duz portanto somente a recolher os auxílios mate-

riais (Fundrasing, pedido de auxílio a Instituições

ou a Privados) para mandá-los às Missões; ou a

apresentar projetos para o desenvolvimento hu-

mano indispensável (tarefa mais específica das

Ongs), ou a sustentar as missões (por parte das

Procuradoriadoris); ou enfim a sustentar a obra

missionária sob várias formas. Este trabalho entra

na linha do 1º Passo da “Filosofia” do auxílio.

O Grupo Internacional trabalha também para

promover a Animação Missionária nos países de

antiga evangelização, tarefa importante para

formar uma mentalidade missionária, e educar a

uma distribuição eqüitativa dos bens, por meio da

publicação de livros ou de revistas, organizando

1.9 Page 9

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PROCURADORIAS MISSIONÁRIAS E SOLIDARIEDADE SET-OUT 2002

encontros de sensibilização para alunos, e vários

outros tipos de atividades sobre o tema da

“missão”. Se trata de ajudar os jovens que vivem

nos países abastados a lançar um olhar sobre as

necessidades daqueles que receberam menos no

seu país: uma educação à partilha.

A Organização do trabalho missionário nos

países de recente evangelização (e também nos

países em que a atividade evangelizadora esteve por

muito tempo impedida, como nos países do Leste

europeu, ou sob regimes totalitários) com o apoio

de Secretarias para o Desenvolvimento a fim de pla-

nejar melhor os recursos locais e obter uma visão

de conjunto das necessidades da Inspetoria ou da

região na qual está situada a Obra salesiana; o en-

vio de Voluntários que prestam a sua contribuição

humana e técnica a este desenvolvimento, para

ajudar os organismos locais a serem “autônomos”

e a administrar o próprio futuro com responsabili-

dade (3º Passo da “Filosofia” do auxílio).

FOCUS/Aprofundamento 3

Descrição do trabalho das Procuradorias Missionárias

De Christian Bigault

S e a Procuradoria de New Rochelle foi a

“Procuradoria Mãe” de todo o movimento

de auxílio às Missões Salesianas indican-

rais, índios explorados). Eis algumas dessas ativi-

dades.

do o caminho a muitas outras, cada uma delas de-

“Fundraising”

senvolveu-se segundo uma índole própria, adqui-

Quase todas as Procuradorias utilizam os mé-

rindo características próprias. Algumas são muito todos mais adaptados para coletar meios econô-

complexas e desenvolvem uma riqueza enorme de micos indispensáveis para o bem-estar da pessoa.

atividades em favor da pessoa, das Missões e da O fundraising suscita a generosidade das pessoas

difusão do espírito missionário, trabalhando em e promove o espírito de partilha. Boa parte dos

contextos nacionais próprios e com pessoas que fundos obtidos é colocada à disposição do Reitor-

têm intuições diferentes. Cada Procuradoria tra- Mor, que pode assim responder aos muitos pedi-

balha também para territórios preferenciais ou em dos de ajuda por parte de Inspetorias ou comuni-

campos específicos, seguindo uma sua implan- dades que se encontram em situações difíceis.

tação geográfica ou ligações históricas com deter-

minados países.

Origem dos Fundos das Procuradorias e das

Muitos pensam que uma Procuradoria deva so- Ongs

mente coletar auxílios concretos, dinheiro, meios

30% se obtém pela técnica moderna do Fun-

materiais a serem en-

draising. 60% é dado

viados às terras de

Missão. Esta visão é

Muitos pensam que uma Procuradoria

por Organismos pú-

blicos, Instituições

muito restritiva e es-

deva somente coletar auxílios concretos.

internacionais (por

quece a dimensão hu-

mana de qualquer

auxílio material. Para

Esta é uma visão muito restritiva

e esquece a dimensão humana

exemplo, Nações Uni-

das, Banco Mundial

ou Comunidade Eu-

tentar uma mudança

de qualquer auxílio material.

ropéia), Governos na-

dessa falsa reducente

cionais ou regionais

opinião, visitamos as

(Ministérios do Exte-

instituições de solidariedade da Congregação sale- rior, da Cooperação Internacional, do Desenvolvi-

siana para descobrir que atividades levam avante mento...”.). 10% provém de Entidades ou de Parti-

para estarem validamente presentes na obra de culares: Instituições religiosas (Conferências Epi-

apoio às missões salesianas.

scopais, Dioceses, Bispos individuais); Fundações

As quatro Procuradorias (New Rochelle, Madri, de beneficência ou de filantropia; Grupos de Apoio

Bonn e Turim) e as cinco Ongs internacionais (Jó- às Missões; Benfeitores individuais.

venes del Tercer Mundo, Jugend Dritte Welt, Noi

per Loro, VIS) são todas regidas por estatutos pró-

Projetos

prios e têm características próprias. Possuem

Além da coleta direta de dinheiro, a Procura-

multíplices atividades dirigidas ao bem do próximo doria e as Ongs se preocupam também com apre-

e ao crescimento dos destinatários (jovens em si- sentar Projetos de Caráter Social e Educativo ou

tuação de pobreza, populações que sofrem as de Caráter Pastoral nos países de Terceiro Mundo

conseqüências da guerra ou de catástrofes natu- e da Europa do Leste (globalmente mais de 100

1.10 Page 10

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PROCURADORIAS MISSIONÁRIAS E SOLIDARIEDADE SET-OUT 2002

países), lutando contra a pobreza, promovendo o

desenvolvimento dos jovens, ajudando Dioceses

novas destituídas de meios para desenvolver-se.

Quando um Projeto é muito grande para ser de-

senvolvido por uma só Procuradoria, mais Procu-

radorias e Ongs trabalham em consórcio, dividin-

do o trabalho entre si.

Animação missionária

Esta – outra atividade muito importante, típica

das Procuradorias, e que não pode ser separada

da coleta de meios materiais –, traduz-se de várias

maneiras. Exposições Missionárias, permanentes

ou itinerantes (em paróquias ou institutos), Mu-

seus Missionários, fixos ou itinerantes, sobre po-

vos e culturas em terras de missão; Pregação nas

paróquias, fazendo até vir expressamente mis-

sionários dos seus locais de trabalho, para sensi-

bilizar os fiéis a respeito do problema missioná-

rio; Organização de Encontros, de Congressos, de

Reuniões várias, com imigrados, diplomatas, etc;

Educação à mundialidade nas escolas particulares

e estatais, Educação ao desenvolvimento social;

Publicação de revistas especializadas.

Auxílio direto a Missionários

As Procuradorias prestam também serviços aos

Missionários de passagem; favorecem a Construção

de Capelas nos territórios de Missão; ajudam Casas

de Formação da Congregação; ajudam os catequis-

tas, os seminaristas, os jovens das escolas (com bol-

sas de estudo, adoção à distância, construção de es-

colas de vários tipos).

Produção de material

Procuradorias e Ongs editam Revistas e Bole-

tins em várias línguas (14 títulos, com mais de 7

milhões de exemplares globalmente) e Livros sobre

as missões; produzem material audiovisual (Film,

Vídeo, CD, DVD), calendários, etc.; passam-se co-

municados de imprensa através da mídia; quase

todas as missões têm sítio Internet para sensibili-

zar a opinião pública.

Voluntariado

Procuradorias e Ongs preparam e acompanham

voluntários leigos numa quinzena de países, com

cursos de formação e, visitas aos voluntários nos

seus lugares de trabalho, reinserção na pátria ao

seu retorno. Alguns partem por um período breve

de alguns meses, outros se empenham por um ser-

viço de vários anos.

Secretarias de desenvolvimento

Algumas Ongs apóiam países menos desenvol-

vidos a fim de que se organizem e se financiem lo-

calmente, criando estratégias de desenvolvimento

nos seus países. É um trabalho de acompanha-

mento econômico, mas sobretudo de organização,

de aprendizagem de técnicas, de formação de diri-

gentes. A formação à gestão do projeto (identifi-

cação, formulação, monitoração de avaliação) e à

filosofia do desenvolvimento ajuda a fazer crescer

os dirigentes locais.

Outras atividades

Trabalho de sensibilização, de educação ao de-

senvolvimento nos países mais ricos; arquivo foto-

gráfico e multimídia; são todos membros de Redes

internacionais ou nacionais de Procuradorias e de

Ongs, e trabalham em estreita colaboração entre

si; colaboram também com muitas outras Organi-

zações (outras Procuradorias, Inspetorias, Gover-

nos, Dioceses, Conferências Episcopais...); dirigem

Fundações várias.

Empregados

As Procuradorias e as Ongs de caráter interna-

cional são constituídas por uma equipe de trabal-

ho da qual fazem parte salesianos (15) e leigos

(200) como empregados, voluntários sociais ou co-

laboradores. Muitas dessas pessoas são de altíssi-

mo profissionalismo e de grande competência no

campo lingüístico, administrativo, organizativo,

financeiro e de relacionamento e internacional.

AUXÍLIOS ENVIADOS

PELO REITOR-MOR

Nem todas as necessidades das obras salesia-

nas podem ser resolvidas apresentando projetos a

entidades oficiais internacionais e nacionais,

porque, quando se trata de atividades estritamente

religiosas, estas não programam financiamentos

destinados a exigências desse gênero. Para essas

necessidades, tipicamente pastorais, funciona na

Congregação salesiana outro sistema, ajudado pelo

trabalho das Procuradorias internacionais. Trata-

se do auxílio direto do Reitor-Mor.

Com o dinheiro recolhido por meio do Fundrai-

sing, de benfeitores particulares, das campanhas

de sensibilização, etc., e posto à sua disposição, o

Reitor-Mor pode obviar muitas dificuldades e aju-

dar a numerosas inspetorias ou obras que confian-

temente escrevem diretamente, pedindo o apoio

econômico devido a necessidades urgentes para as

quais não acham apoio em entidades e instituições

estatais e internacionais.

São muitos os pedidos que durante o ano che-

gam ao Reitor-Mor o qual, avaliada a consistência

do projeto e considerado o dinheiro à disposição

pelas Procuradorias internacionais, responde duas

vezes por ano (em junho e em dezembro), ajudando

segundo as possibilidades.

2 Pages 11-20

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2.1 Page 11

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PROCURADORIAS MISSIONÁRIAS E SOLIDARIEDADE SET-OUT 2002

No ano de 2001, por exemplo, o Reitor-Mor

pôde atender quase 400 pedidos feitos pelos

irmãos salesianos de todo o mundo. Eis alguns

exemplos de doações feitas pelo Reitor-Mor nesse

ano:

Auxílios distribuídos durante o ano

de 2001

120 casos (África, América Latina, Ásia, Leste

Europeu) para apoio a inspetorias recém-criadas

e que ainda não dispõem de estabilidade econô-

mica suficiente para subsistir sozinhas; subsídios

extraordinários para cobrir um déficit, pagar uma

dívida, etc.; ajuda a bispos salesianos (para

seminários, televisão diocesana, programas de

catequese...).

Obras: aquisição de terrenos para abrir novas

obras em terra de missão; reformas em edifícios e

restaurações em presenças que não têm fundos ne-

cessários para renovar as suas edificações.

Casas de formação:40 casos de ajuda, especial-

mente na África e na América Latina, para

construção de casas de formação em territórios de

missão (noviciado, pós-noviciado, teologado...);

apoio a bibliotecas para estudantados salesianos

em território de missão.

Pastoral Juvenil: centros juvenis, formação de di-

rigentes, movimento juvenil em geral; ajuda para o

funcionamento de oratório (construção de uma

quadra esportiva).

Missões: reforma de casas situadas em território

de missão; aquisição de veículos de apoio à ativi-

dade evangelizadora de missionários em dificul-

dade; criação ou manutenção de museus mis-

sionários que protegem culturas em perigo; pes-

quisas antropológicas.

Comunicação: ajuda a TV paroquial, impressão

de livro de orações em língua especial em missão

pobre; etc.

Igrejas: 26 casos de ajuda para a construção de

santuários a N. S. Auxiliadora ou a Dom Bosco, e

para a construção de capelas missionárias em

zonas pobres.

Completamento de projetos apoiados em parte

por outras entidades:16 casos de completamento

de projetos apresentados a organismos públicos,

os quais nunca dão a totalidade da quantia

necessária, porque sempre pedem que também o

destinatário ponha a sua parte econômica no pro-

jeto financiado: muitos irmãos não têm como ga-

rantir materialmente esse compromisso e correm

o risco de perder uma quantia consistente se não

participarem com os 15% ou 10% exigidos.

Casos especiais: evento particular ou imprevisto que

precisa de fundos dos quais não se dispõe; potencia-

mento de uma casa de exercícios espirituais.

FOCUS/Aprofundamento 4

Os 9 membros do Grupo Internacional

De Renato Butera

O rganismos, instituições e associações dão

sustentação à obra missionária de Dom

Bosco no mundo. O objetivo destas organi-

zações é principalmente o de incrementar as ativi-

dades de evangelização e promoção humana que os

salesianos levam avante em contextos missionários.

Entre os numerosos organismos têm um papel es-

pecialmente importante as 4 Procuradorias Interna-

cionais de New Rochelle nos Estados Unidos, de Ma-

dri na Espanha, de Bonn na Alemanha, a ‘Associação

Missões Dom Bosco de Turim’ na Itália, e as ONGs

(Organizações Não Governamentais) a elas filiadas

ou independentes. As quatro Procuradorias depen-

dem diretamente do Reitor-Mor e levam avante in-

iciativas em benefício dos povos mais pobres de to-

do o conjunto missionário salesiano. Animação, sen-

sibilização missionária, desenvolvimento de proje-

tos e ações humanitárias representam o centro vital

das atividades das Procuradorias Missionárias,

constantemente empenhadas na difícil luta contra a

pobreza, a miséria e o subdesenvolvimento.

Apresentamos agora, uma por uma, as Procu-

radorias e as ONGs Internacionais, que compõem

o assim chamado Grupo Internacional, esse que

fez nascer o grande movimento de apoio ao cresci-

mento das Missões Salesianas no mundo nos últi-

mos sessenta anos e é ainda hoje a mais impor-

tante ajuda que oferece a Congregação às popu-

lações necessitadas, com um destaque especial em

favor dos jovens em situação de risco ou sem apoio

de entidades e instituições.

As 4 Procuradorias

NEW ROCHELLE

A “Salesian Missions” (Missões Salesianas) é

administrada pela Inspetoria dos Estados Unidos

Leste (SUE) e se encontra no terreno da casa ins-

petorial. New Rochelle é uma cidade residencial

não muito longe da grande metrópole de Nova

York. A casa inspetorial situa-se perto do Oceano

2.2 Page 12

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PROCURADORIAS MISSIONÁRIAS E SOLIDARIEDADE SET-OUT 2002

Atlântico, às margens de uma baía fechada por lin-

das ilhas povoadas de pássaros.

A Procuradoria foi fundada em 1947 pelo P.

O’Loughlen que a dirigiu por cinco anos. Desde

1959 ficou sob a responsabilidade do P. Edward

Cappelletti que a dirigiu por 37 anos, até o ano de

1996, desenvolvendo-a, dando-lhe importância e

dinamismo. Num prédio de três andares trabal-

ham perto de 80 funcionários com todos os meios

de uma empresa moderna: computadores, máqui-

nas para dividir o correio, tipografia, biblioteca

com várias revistas, arquivo fotográfico, sítio In-

ternet (“www.salesianmissions.org”). Em 1985, es-

sa atividade ampliou-se para a capital federal com

a criação de um Escritório em Washington, o qual

busca recursos junto ao Governo dos EUA e onde

trabalham uma dezena de pessoas.

A Procuradoria de New Rochelle envia milhões

de cartas a seus benfeitores, imprime quatro vezes

ao ano uma revista com 1.300.000 exemplares em

duas edições (inglês e espanhol), produz vídeos

sobre as missões salesianas, administra uma li-

vraria com objetos religiosos e livros de espiritua-

lidade; e sobretudo ajuda toda a Congregação com

os recursos colocados à disposição do Reitor-Mor

e apoiando outras Procuradorias e ONGs salesia-

nas. Recupera também bens materiais que o go-

verno dos EUA oferece gratuitamente quando fe-

cha alguma base militar nalguma parte do mundo,

mandando-os para países de missão com a auto-

rização do Governo norte-americano.

New Rochelle, “Mãe das Procuradorias Sale-

sianas”, ajudou na formação do pessoal de outras

Procuradorias ou “Project Office” na Europa (Ma-

dri), na América Latina (Haiti, Manaus, Equador),

na África (Adis-Abeba e Cidade do Cabo), na Ásia

(Filipinas). O trabalho da Procuradoria não se li-

mita a recolher meios materiais para apoiar pro-

jetos de promoção humana em todo o mundo,

construir capelas nas missões, ajudar estudantes

pobres ou jovens que desejam consagrar sua vida

para a difusão do Reino; mas também alimenta o

espírito missionário nos EUA, convidando todos

os anos missionários salesianos dos países em que

trabalham para campanhas de sensibilização nas

paróquias durante o verão.

MADRI

“Misiones Salesianas” (Missões Salesianas) foi

fundada em 1960 e depende da Inspetoria de Ma-

dri (SMA). O primeiro local foram algumas casas

da cidade à espera de se estabelecer na sede atual,

um prédio com alguns andares, em parte refor-

mado para se adaptar às necessidades de trabalho,

localizado numa rua tranqüila da capital. Os Pro-

curadores que aí trabalharam, entre os quais dois

ex-membros do Conselho Geral (P. Modesto Belli-

do e P. Antonio Mélida), foram sempre ajudados

por uma comunidade regular, com muitas respon-

sabilidades no campo missionário e por um grupo

de uns trinta funcionários.

Esta Procuradoria também é complexa e reali-

za um grande trabalho de promoção e apoio às

Missões Salesianas em todos os continentes, espe-

cialmente na América Latina. Ela realiza um tra-

balho muito interessante de conscientização mis-

sionária na Espanha, graças à suas duas Expo-

sições Missionárias – uma fixa na sede da Procu-

radoria, e outra itinerante, que visita sistematica-

mente os Colégios ou as Paróquias de todas as re-

giões da Espanha – e graças à edição de material

didático (as duas revistas “Juventud Misionera” e

Misiones Salesianas”) e de outros meios, como ví-

deos ou livros sobre o tema Missões.

Com uma rede bem organizada de benfeitores,

envia regularmente recursos consistentes ao Rei-

tor-Mor e apóia bom número de projetos destina-

dos a melhorar a educação ou a vida de numerosos

povos em todo o mundo, de preferência latino-

americanos.

É atualmente dirigida pelo P. Alberto García Ver-

dugo. Este ano recebeu um importante reconheci-

mento internacional pelo trabalho desenvolvido em

favor dos povos mais necessitados.

BONN

“Missionsprokur der Salesianer Don Boscos”

(Procuradoria Missionária dos Salesianos de Dom

Bosco) foi fundada no ano de 1968 pelo P. Rauh,

que a dirigiu por dez anos, até quando o P. Oerder,

atual Procurador, lhe assumiu a direção, levando-

a ao nível de eficiência que possui atualmente. A se-

de está na antiga capital federal da Alemanha. Aju-

dado por uma quinzena de colaboradores leigos e

alguns membros da comunidade salesiana, o Pro-

curador pode desenvolver um consistente trabalho

em favor dos mais pobres em todos os continentes.

A equipe que trabalha na Procuradoria é formada

por pessoas qualificadas e efetua trabalho de qua-

lidade. São muitas as realizações da Procuradoria:

edita várias Revistas (“Fórum Don Bosco”, “Don

Bosco Telex”, “Don Bosco Welt”) e comunicados

para imprensa, produz vídeos missionários, orga-

niza congressos, etc. Apóiam, além disso, a Procu-

radoria perto de 90 grupos, como, por exemplo, a

Fundação dos dentistas, paroquianos que deixam

os rendimentos de suas poupanças para paga-

mento dos funcionários, etc.

A Procuradoria de Bonn colabora com outras

Procuradorias de língua alemã e criou em 2001 o

“D.A.CH.” que reúne três Procuradorias e ONGs da

Alemanha (Bonn e Benediktbeuern), duas da Áus-

tria (Viena) e uma da Suíça (Beromünster). Ajuda,

além disso, a formação de uma Procuradoria FMA

em Bonn e a Jugend Eine Welt, de Viena. O ponto

forte desta Procuradoria é a apresentação de pro-

jetos de tipo pastoral, deixando à sua ONG os de

caráter social.

2.3 Page 13

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PROCURADORIAS MISSIONÁRIAS E SOLIDARIEDADE SET-OUT 2002

TURIM

A Associazione Missioni Don Bosco (Asso-

ciação Missões Dom Bosco) nasce na Itália em

1990. O objetivo deste organismo da Congregação

é o de animar, na região em que nasceu Dom Bos-

co, a atividade de apoio em favor das missões no

mundo, com o objetivo de levar adiante projetos

de desenvolvimento, de evangelização e de ani-

mação, iniciados em numerosas missões salesia-

nas. Esta Associação atua informando, divulgando

e levando até às casas de muitíssimos italianos a

palavra de Deus, de Dom Bosco e dos seus mis-

sionários.

Junto com a Associação atua também a Ong

“NOI PER LORO” (Nós para Eles) que se ocupa do

relacionamento com as empresas, para ativar

também com o mundo das empresas, projetos de

desenvolvimento em favor dos países mais pobres.

Com o passar dos anos as atividades da Asso-

ciação Missões Dom Bosco ampliaram-se e diver-

sificaram-se. Uma das áreas a que a Procuradoria

dá maior atenção é o da acolhida dos missionários

na Itália. Toda vez que um missionário salesiano

chega à Itália, muitas vezes de um país distante,

encontra uma Casa para acolhê-lo, a hospitalidade

dos irmãos e tudo aquilo de que necessita. De fa-

to, a Procuradoria ocupa-se de sua estadia, resol-

vendo todos os aspectos práticos e providenciando

a todas as suas necessidades.

Outra tarefa importante, dentre as demais ati-

vidades da Procuradoria, é a da documentação fil-

mográfica e fotográfica da atividade missionária no

mundo. Foi-se realizando através dos anos vastís-

simo arquivo fotográfico missionário. Foram além

disso feitos filmes missionários com a finalidade

de documentar as condições de dificuldade extre-

ma, de pobreza e subdesenvolvimento em que tra-

balham os salesianos. Tais vídeos são o testemun-

ho vivo, visível para todos, do trabalho que os mis-

sionários de Dom Bosco realizaram e estão reali-

zando todos os dias em países em via de desen-

volvimento.

As 5 Ongs Internacionais

Jóvenes del Tercer Mundo (JTM)

Fundada em 1988, tem sua sede na Procurado-

ria de Madri e trabalha em estreita colaboração

com ela. Atuam nela um Salesiano e uma dezena

de funcionários. Apresenta projetos às agências pú-

blicas e a organismos internacionais como a União

Européia, para que apóiem os próprios objetivos.

Desenvolve também um trabalho de sensibilização

social em várias áreas, como, por exemplo, o de-

senvolvimento, o voluntariado, a dívida externa,

etc. Atua em todo o território espanhol, com sedes,

graças às Delegações, em 20 cidades do país.

Trabalha com o método do Fundraising e utili-

za os meios mais modernos (comunicados de im-

prensa, rádio, Boletim Salesiano...) para apoiar

projetos de caráter juvenil, educativo e social, di-

rigidos a rapazes em dificuldade ou de rua, e para

as populações pobres e indígenas, em quase 30

países. Vários membros do JTM acompanham os

projetos com visitas regulares aos lugares em que

se realizam. JTM participa também dos projetos

mais importantes, executados em parceria com ou-

tras Procuradorias e ONGs Internacionais.

Outro empenho do JTM é o Voluntariado. Mi-

nistra formação a Voluntários através de cursos re-

gulares organizados em sua sede ou nas Dele-

gações regionais, de envio e acompanhamento du-

rante o período de serviço dos Voluntários.

Jugend Dritte Welt (JDW)

Foi fundada em 1979 e tem sua sede no prédio

da Procuradoria de Bonn (Alemanha). Foi recon-

hecida pelo governo alemão, o que lhe permite

conseguir subsídios destinados ao desenvolvimen-

to nos países com maiores dificuldades e necessi-

dade. JDW está em contato e em relação com mui-

tas instituições e dioceses alemãs e utiliza todos os

métodos modernos disponíveis (fundraising, bo-

letim, comunicados de imprensa, rádio, TV, sítio

internet). A sua finalidade principal é a luta contra

a pobreza e a promoção do homem esmagado por

circunstâncias adversas, apoiando de preferência

projetos de tipo social.

JDW trabalha em estreita colaboração com os

outros membros do Grupo Internacional e

consegue realizar este importante trabalho graças

a uma equipe de funcionários altamente profissio-

nais, totalmente dedicados ao bem do próximo.

Noi per Loro (NPL)

Nós por Eles foi reconhecida como Ong sale-

siana em 1988. Tem como finalidade institucional

o desenvolvimento das relações com empresas,

com o objetivo de alcançar que estas dêem apoio a

projetos e atividades iniciados em lugares de

missão. Cuida da realização de projetos de for-

mação profissional, iniciação ao trabalho, edu-

cação, alfabetização, evangelização, assistência mé-

dico-sanitária, e intervém rapidamente em casos

de emergência.

Seu nome é seu programa: ajudar as popu-

lações em desenvolvimento a se tornarem autôno-

mas na própria terra. Com este objetivo, os mis-

sionários estudam e fazem funcionar, em parceria

com as populações indígenas, projetos articulados

que visam solucionar problemas de estrutura e

culturais, das populações dos Países em Desen-

volvimento.

Entre os seus objetivos está o de acompanhar

todos aqueles países que não conseguem autono-

mamente sair da pobreza, países onde guerras, ex-

ploração, fome e doenças bloquearam toda e qual-

2.4 Page 14

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PROCURADORIAS MISSIONÁRIAS E SOLIDARIEDADE SET-OUT 2002

quer forma de crescimento, países que não têm a

força nem os meios para ativar uma economia de

desenvolvimento. A finalidade da ONG é a de pro-

mover o progresso também através da contri-

buição de experiências, tecnologias e meios que só

uma administração empreendedora e solidária

pode oferecer. Isto é realizado através de uma

ajuda bem direcionada, com projetos a curto e a

longo prazo, que permitem a esses países sair de

uma situação de subdesenvolvimento, a fim de

construir, junto com as populações locais e longe

de uma ótica de assistencialismo, um futuro de

autonomia, dignidade e trabalho em suas terras.

Coopération Missionnaire au Développement

(COMIDE)

‘Cooperação missionária para o desenvolvi-

mento’ foi fundada em 1969 pelos Salesianos do

ex-Zaire, ainda dependente da Inspetoria da Bélgi-

ca Norte (BEM). Sua sede está em Bruxelas. Des-

de o início esta ONG ajudou também outros países

africanos e outras congregações desde o ano de

1973. Reconhecida pelo governo belga, do qual

consegue ajuda para o desenvolvimento, estende

atualmente os seus benefícios a todo o mundo.

Com perto de 20 colaboradores leigos e um

Salesiano, COMIDE apresenta numerosos projetos

de tipo estritamente social (jovens em dificuldade,

formação pela educação) ao Governo belga e a ou-

tras entidades nacionais e internacionais (Comuni-

dade Européia), e apóia numerosas Secretarias de

Desenvolvimento em mais de 20 Países em desen-

volvimento. COMIDE quer deste modo ajudar esses

países a assumirem seu futuro e a se tornarem real-

mente independentes, utilizando os recursos locais,

para não dependerem sempre do exterior.

Volontariato Internazionale per lo Sviluppo

(VIS)

Para “Voluntariado Internacional para o Desen-

volvimento”, Ong fundada em 1986, sediada em

Roma, trabalha um Salesiano e 25 leigos. O VIS

forma e acompanha Voluntários com cursos regu-

lares. Tais voluntários se comprometem por no

mínimo dois anos, e dedicam parte de sua vida ao

desenvolvimento de povos e nações. Os membros

da equipe realizam visitas regulares aos lugares

onde trabalham os Voluntários e executam proje-

tos. O VIS preocupa-se também com a sensibili-

zação da opinião pública italiana na luta contra a

pobreza e pelo desenvolvimento social. Para reali-

zar todos estes objetivos, o VIS promove projetos

de desenvolvimento no mundo inteiro, especial-

mente em favor dos jovens, geralmente no campo

social, recebendo verbas do Fundraising, de

órgãos: governamentais (MAE na Itália), religiosos

(Conferência Episcopal Italiana) ou internacionais

(União Européia, Banco Mundial...). Cuida da

publicação de Revistas (“VISNotizie”, “Piroga”) e

organiza congressos e encontros vários.

FOCUS/Aprofundamento 5

Pequenas, mas capazes de criar solidariedade

O grupo das Procuradorias Nacionais

O segundo grupo de Procuradorias Mis-

sionárias existente na Congregação sale-

siana é o das chamadas Procuradorias

Nacionais, que foram criadas entre 1980 e o ano

2000. Encontram-se presentes em todos os conti-

nentes do planeta, e são de dois tipos: as de apoio

aos “Países em Desenvolvimento” e as “autôno-

mas”. Todas as Procuradorias gozam de uma

liberdade de ação e trabalham também elas para

realizar projetos de pequeno e imediato efeito,

como ajuda a estudantes, apoio a obras de mis-

sionários que trabalham em terras de primeira

evangelização.

As Procuradorias Nacionais trabalham em fa-

vor dos países mais pobres e com destinatários

próprios. Nasceram muitas vezes da iniciativa de

poucas pessoas, ou até mesmo de uma só, ajudada

por voluntários ou amigos dotados de um intenso

sentido da solidariedade.

Substancialmente, todas as Procuradorias Na-

cionais desenvolvem algumas das atividades reali-

zadas pelas Procuradorias Internacionais (Fun-

draising, Recursos Públicos ou Particulares, Ani-

mação Missionária...), mas em âmbito mais mo-

desto. Colocam o fruto do seu trabalho a serviço

dos países de Missão, de missionários oriundos do

próprio país ou das Obras da própria nação ou Ins-

petoria. Ajudam também os irmãos individual-

mente a apresentarem os seus Projetos às Procu-

radorias Internacionais ou às Agências que possam

disponibilizar financiamentos mais consistentes.

Afinal, pode-se dizer que o grupo das Procurado-

rias Nacionais trabalha no degrau do 1° Passo da

visão “filosófica” da ajuda às Missões, naquele que

consiste na ajuda direta a Obras ou Países, me-

diante o envio concreto de dinheiro ou material, e

no degrau do 2° Passo quando trabalham pelo seu

país ou Inspetoria. Todo o seu esforço ou trabalho

2.5 Page 15

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é sempre feito na dupla dimensão da ajuda à evan-

gelização e à promoção humana. As Procuradorias

Nacionais estão em contato com o Dicastério das

Missões e apresentam regularmente o balanço de

suas atividades. Do Dicastério recebem apoio para

continuarem o seu trabalho com entusiasmo, espí-

rito de generosa doação e solidariedade, com uma

assessoria simples e direta para apontar as linhas

de trabalho a ser feito, e com a indicação e o envio

de algum subsídio de trabalho. Desde a década de

80, as Procuradorias Nacionais se reúnem uma vez

por ano; mas seu número cada vez maior tornou

menos praticável tal periodicidade, determinando

assim o seu encontro a cada dois anos.

FOCUS/Aprofundamento 6

Projetos de Desenvolvimento: como e por quê

E mbora as Procuradorias não sejam Agên-

cias para angariar verbas, e não o devem

ser, julgamos útil explicar em que consiste

o trabalho da apresentação de Projetos para obter

o financiamento em favor de Obras Sociais ou

Educativas por parte de Entidades que os podem

financiar.

Existem, em vários níveis (governos, insti-

tuições internacionais e nacionais, etc.), verbas

destinadas ao desenvolvimento de regiões pobres

ou destinadas ao desenvolvimento de determina-

dos grupos de pessoas. Essas Entidades respon-

dem ao pedido de financiamento, aí, onde vêem

uma necessidade e uma possibilidade de desen-

volvimento. Por isso, é importante conhecer a

caminhada a seguir para ter acesso e alcançar o

objetivo do financiamento. Para esta finalidade, as

Procuradorias internacionais e nacionais, e as

ONGs iniciaram um serviço para a criação e o

acompanhamento de projetos de desenvolvimento

a serem apresentados e realizados.

A elaboração de Projetos apresentados pelos sa-

lesianos de todo o mundo (mais de 1.700 Projetos

só em 2001) é um ponto importante do trabalho

das Procuradorias e das ONGs, embora elas não

sejam “intermediárias”. Os projetos são conside-

rados “grandes” quando superam os 50 mil US$.

Façamos uma exemplificação de alguns proje-

tos levados adiante em 2001.

Escolas - Mais da metade dos grandes projetos

apresentados são destinados às escolas. 80 proje-

tos referem-se à Educação em geral (sobretudo na

África e na América Latina) e 150 foram elabora-

dos para ajudar Escolas Profissionais (África,

América Latina, Ásia). Quase 30 ajudaram Esco-

las Agrícolas (América Latina). Os pedidos de aju-

da foram motivados pelas seguintes situações:

construção, reforma, ampliação, equipamentos de

laboratório, compra de material, apoio econômico

para a realização de cursos de formação ou quali-

ficação de professores; ajuda à educação informal;

inserção no mundo do trabalho após acabar os

estudos.

Emergências - Ajudas como resposta às neces-

sidades específicas: terremotos, enchentes, guerras,

refugiados, etc.

Problemas sociais - 30 projetos, especialmente

na América Latina, resolveram problemas relacio-

nados com: saúde (centros médicos, luta contra a

Aids); seca (construção de poços); luta contra a po-

breza; criação de cooperativas ou micro-empresas,

etc.

Os destinatários da totalidade dos projetos são

jovens pobres ou em graves dificuldades. Na Amé-

rica Latina e na Ásia muitos projetos foram desti-

nados à recuperação de meninos de rua, com o ob-

jetivo de ajudá-los a encontrar uma vida familiar e

um trabalho honesto. Outra categoria de desti-

natários são os jovens sem trabalho ou marginali-

zados do sistema escolar de seus países. E ainda,

camponeses pobres, sem os meios adequados para

sustentar suas famílias; índios abandonados pelo

sistema educativo oficial, recuperação e conser-

vação de sua cultura com centros especializados

(sobretudo na América Latina).

Ainda que não seja a sua tarefa principal, as

Procuradorias Missionárias buscam ajudas para

todos estas Projetos por meio do trabalho de apre-

sentação, acompanhamento, prestação de contas,

avaliação, etc. O dinheiro vai diretamente da orga-

nização que financia a quem fez o pedido, sem pas-

sar pela Procuradoria ou ONG que o apresentou

ou acompanhou. Isto representa uma grande res-

ponsabilidade para as Procuradorias e as ONGs, e

comporta aspectos legais muito sérios. Tudo exige

grande competência técnica, honestidade declara-

da e seriedade da realização do trabalho.

Os projetos devem absolutamente ter a apro-

vação do Inspetor local, e isto compromete legal-

mente toda a Inspetoria na realização do projeto

apresentado de acordo com os termos do contrato

e com as conseqüências jurídicas que poderiam

derivar. É pois importante apresentar projetos in-

seridos num plano inspetorial de desenvolvimento

que sejam uma resposta a um compromisso cole-

gial e não como iniciativa de uma pessoa só. R

2.6 Page 16

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FOCUS/Aprofundamento 7

Economia e Animação missionária: relação

De P. Gianni Mazzali

F olheando as páginas de sua vida, pode-se

constatar com grandíssima evidência que

Dom Bosco soube unir, de maneira toda

Os pioneiros missionários para chegar, muitas

vezes a pé e com meios improvisados, às aldeias

mais distantes, perceberam como era urgente

pessoal e original, uma indiscutível confiança na buscar auxílio, apoio e meios materiais. A criati-

Providência com aquela incansável criatividade vidade e a determinação ensinaram-lhes a formar

que o levou a se autodefinir um temerário pela com paciência redes de amigos, de benfeitores,

salvação das almas. O paradigma é muito evi- de simpatizantes que, oportunamente sensibili-

dente nos casos de emergência, quando ele pede zados, viessem ao seu encontro com dinheiro ou

a alguns jovens para ficarem na igreja rezando, com o envio de alimentos, roupas, equipamen-

enquanto ele anda pelas ruas em busca das... tos. Alguns grandes missionários formaram

surpresas da Providência.

redes de solidariedade realmente eficientes e

Como nos tempos de Dom Bosco na Turim fortes até ao ponto de permitir realizações im-

pré-industrial, povoada de jovens sem meios em pensáveis sem a ajuda do exterior.

busca de futuro, hoje nos ambientes missioná-

Também hoje, muitas missões salesianas e

rios e mais ainda

inspetorias predo-

nas fronteiras mais

avançadas da evan-

Como nos tempos de Dom Bosco

minantemente mis-

sionárias, podem

gelização e da edu-

cação, há uma

constante necessida-

de de meios mate-

na Turim pré-industrial,

hoje nos ambientes missionários

e mais ainda nas fronteiras mais avançadas

contar com a gene-

rosidade de benfei-

tores, que no início

estavam ligados à

riais e de recursos.

Começa-se pelas ne-

cessidades primá-

rias, alimento, rou-

da evangelização e da educação,

há uma constante necessidade

de meios materiais e de recursos.

pessoa de um mis-

sionário e que agora

continuam a colabo-

rar com os salesia-

pa, moradia, para

nos locais e com as

chegar depois às ne-

mesmas estruturas

cessidade que interessam a educação: prédios das Inspetorias. É interessante constatar que lá

escolares, meios didáticos, livros, equipamento onde os salesianos implantaram a Igreja,

de base. Também a evangelização tem seus cus- também por meio da obra de grandes bispos sa-

tos para a construção de centros de acolhida e lesianos, hoje a Igreja cresceu e os pastores, às

de culto, para a formação de catequistas e de co- vezes não salesianos, continuam a servir-se da

laboradores, para enfrentar viagens e desloca- generosidade dos benfeitores dos missionários.

mentos.

Com o dom da fé e do Evangelho, os missioná-

Em recente viagem minha pelas estradas no rios, sabiamente, souberam também infundir a

Nordeste da Índia, visitando uma das mais experiência da propaganda e da solidariedade

avançadas e significativas fronteiras da missão missionária.

salesiana, pude constatar, especialmente nas

As Grandes Procuradorias Missionárias

áreas mais afastadas e de não fácil acesso, quão (Bonn, Bruxelas, Madri, New Rochelle, Turim)

grande seja a necessidade de meios materiais e nasceram, no século passado, graças à inventiva

quão árduo seja repará-los, mesmo para as ne- de alguns irmãos, que intuíram a possibilidade

cessidades mais imediatas. Cheguei a centros de ampliar e também tornar mais eficiente a bus-

missionários sem luz elétrica, telefone, correio e ca e o contato com os benfeitores. A típica criati-

o mais simples serviço de transporte público. A vidade salesiana e o impulso dado por vários Rei-

missão, com a igreja e a escola, torna-se de fato tores Maiores levaram gradualmente à consoli-

o único ponto de referência para a população, pa- dação de estruturas eficientes, que conseguem

ra os momentos de encontro, para a expressão canalizar o desejo de solidariedade presente em

comunitária da identidade cultural das várias tantas pessoas.

tribos, para oferecer aos meninos e rapazes es-

Graças à coleta de meios financeiros e de

paços concretos para crescer e alicerçar a pró- bens, feita pelas Procuradorias Missionárias foi

pria esperança no futuro. Tudo isso requer re- possível realizar na década de 80 do século pas-

cursos materiais abundantes e contínuos, apesar sado, o Projeto África, em colaboração com vá-

de as exigências serem reduzidas ao essencial. rias Inspetorias do mundo, que puseram à dis-

2.7 Page 17

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posição quer pessoal salesiano quer recursos

materiais. E a fronteira missionária continua

viva exatamente porque existe quem, com fé e de-

dicação, pensa que, na Economia da Encarnação,

os meios materiais são necessários para que a

Boa Nova chegue a todos.

A Congregação recebeu um benefício muito

grande, em planejar o próprio desenvolvimento e

em consolidar as próprias presenças, graças à

grande disponibilidade de meios que a Providên-

cia colocou à sua disposição. Mas o esforço foi e

continua a ser de mão dupla. Por um lado, como

se disse acima, a animação missionária deve ser

apoiada com recursos que localmente não podem

ser achados. Eis a estratégia das Procuradorias

Missionárias e de todas aquelas iniciativas que,

em vários níveis e em diferentes dimensões,

propõem-se como objetivo fornecer às missões,

aos missionários, à mesma estrutura central

salesiana, os meios financeiros necessários.

Por outro lado, é também forte o impulso de

não criar uma total dependência econômica das

fontes externas, dos subsídios, dos recursos vin-

dos dos projetos financiados por diferentes enti-

dades. É importante estimular as realidades lo-

cais, cada um dos centros missionários e sobre-

tudo a estrutura inspetorial para que ative in-

iciativas capazes de captar recursos e disponibi-

lidades internas, por mais modestas e relativas

que elas possam parecer; de individuar quem no

país, no estado ou na nação, pode de qualquer

modo, contribuir, e sobretudo envolver as pes-

soas a suprirem a falta de meios, mediante a co-

laboração ativa, a prestação da mão de obra e a

disponibilidade de energias e de tempo para rea-

lizar iniciativas que são em favor de todos.

E este objetivo está dando os seus frutos

porque muitas inspetorias missionárias criaram

uma “secretaria para o desenvolvimento” e uma

estrutura que se responsabiliza pelos projetos a

serem executados. Localmente é até comovente

ver como, tanto jovens como adultos, não po-

dendo oferecer dinheiro, colocam à disposição

da missão o seu tempo e as suas energias para o

bem de todos.

Durante uma das minhas numerosas etapas

nos longínquos centros missionários do Assam,

na Índia, vi certo dia bom número de homens e

mulheres da paróquia que trabalhavam nas

plantações de arroz da missão: o pároco, um

jovem salesiano, me explicou que se tratava de

um dia inteiro oferecido pelo povo em benefício

da paróquia.

Pensei com comoção que realmente o gesto de

generosidade dos benfeitores distantes se unia

idealmente com a profunda solidariedade desse

povo pobre e sem meios financeiros. Dois aspec-

tos complementares da Providência, que como

para Dom Bosco, continua assistindo quem

anuncia aos pobres a Boa Nova da libertação. R

FOCUS/Aprofundamento 8

Servir os mais necessitados, um dever carismático

Instituições missionárias salesianas à imitação de Dom Bosco

De Renato Butera

A s qualidades que normalmente são atri-

buídas aos filhos de Dom Bosco repetem

as que juntas definem o rosto do homem e

do santo que fez da sua coragem e do seu arrojo os

instrumentos para servir Cristo e a sua Igreja, os

jovens e a sociedade em que vivem.

A história desse sacerdote piemontês do 19º sé-

culo é riquíssima de páginas que ilustram o seu

empenho social e missionário, sempre caracteri-

zado pelos valores evangélicos da fé, da esperança

e da caridade. Sem isso não se poderia ler na sua

limpidez a figura deste homem que produziu uma

imensa cadeia de solidariedade e de paixão pelos

jovens que se traduzia em serviços, edificações, or-

ganizações, escolas, casas, laboratórios, oratórios,

centros de formação profissional, protótipos de

contratos, editoria, tempo livre, associações, obras

de assistência, etc. Um elenco interminável de ser-

viços que começou a ser escrito naquele famoso 8

de dezembro de 1841, quando se pôs, sobre a pá-

gina branca da história das obras salesianas, a pa-

lavra oratório.

A lista continua a enriquecer-se ainda hoje.

Aquela esperança, fundada na fé e vivificada pela

caridade, difundiu-se pelos cinco continentes, em

130 nações, com o trabalho de quase 16.900

consagrados salesianos, coadjuvados por uma in-

contável multidão de pessoas que fizeram da idéia

de Dom Bosco a maneira de viver a própria cida-

dania evangélica, no espírito das bem-aventu-

ranças, sobretudo daquela caridade que individua

as urgências e se torna concretamente generosa. O

ser filho de um santo como Dom Bosco transfun-

diu no DNA de muitos dos seus salesianos aqueles

elementos que o tornaram criativo, empreendedor,

temerário e sonhador... concreto, porque concretas

2.8 Page 18

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eram ou se tornavam as coisas que entrevia, espe- que desmedida é a necessidade em que vive a

rava, sonhava, projetava.

massa dos pobres que precisam ser alcançados e

Não poucos ditos espirituosos atribuíram-lhe o não são. Todo o dinheiro é pouco...: toda a be-

uma “santa avidez” pelas coisas que se teriam tor- neficência é como um conjunto de pequeninos rios

nado as coisas dos seus jovens. A palavra pro- que deságuam num deserto – imenso – de pobre-

vidência detinha para ele o significado de empen- za e necessidade. O trabalho dessas organizações,

ho para obtê-la até ao cansaço, até desfibrar-se, até por outra parte não se reduz somente a recolher

tornar-se aquela roupa puída a que se reduziu “auxílios materiais”, apresentar projetos para o de-

antes de morrer. “Até o seu último respiro”, o últi- senvolvimento humano indispensável, sustentar de

mo seu gesto de força ele o teria empregado pelos formas variadas as missões e a obra missionária.

seus meninos. Uma promessa mantida por toda a Promovem também a Animação Missionária nos

vida, que nunca teve um átimo de incerteza ou países de antiga evangelização, cultivando sensibi-

cedência.

lidade e mentalidade missionária e, educando pa-

ra a justa distribuição

Pintam-se por vezes os Salesianos

dos bens, suscitam vo-

cações para o voluntaria-

como gente que está sempre à procura, quase espasmódica,

do, semeiam criatividade

de fundos, dinheiro, propriedades...

Se isto é verdade, é também verdade que os destinatários

‘projetual’ de pequeno e

grande nível, intervêm na

política de apoio em nível

de toda esta busca nunca são eles mesmos,

de governos e adminis-

mas os jovens de todo o mundo, especialmente os mais pobres,

aqueles que são relegados pelas pequenas e grandes instituições,

trações regionais nacio-

nais e internacionais, en-

corajam a mentalidade

os marginalizados pelas regras da produção.

de solidariedade e não a

de... ‘beneficência de tro-

cados’. As instituições

Pintam-se por vezes os salesianos como gente missionárias de beneficência salesiana não pos-

que está sempre à procura, quase espasmódica, suem fundos próprios, não recolhem para a reter

de fundos, dinheiro, propriedades... Se isto é ver- investindo (como fazem os bancos), mas desenvol-

dade, é muito mais verdade que os destinatários de vem: quer a tarefa de mediação entre quem preci-

toda esta busca não são jamais eles mesmos, mas sa ser subvencionado para um projeto em favor do

os jovens de todo o mundo, especialmente os mais desenvolvimento social cristão e as instituições

pobres, aqueles que são abandonados pelas pe- políticas, governativas, financeiras que podem sus-

quenas e grandes instituições, os marginalizados tentá-lo economicamente; quer o serviço de consul-

pelas regras da produção.

toria e assistência na realização de projetos indi-

O objetivo é a promoção deles, por meio da edu- cando as instituições às quais dirigir-se.

cação e da evangelização. Fazer de todos os jovens

Sem dúvida, a obra das Procuradorias, das

honestos cidadãos e bons cristãos é a meta plan- ONGs e das outras instituições salesianas, ajudou

tada no coração de Dom Bosco e de cada salesia- a sustentar a expansão da Congregação nos vários

no; é a razão de ser da Congregação, o motor que Continentes e sobretudo ajudou incontáveis gru-

move o empenho e a busca de cada consagrado e pos de população a revalorizar a própria vida.

de cada leigo que optou pelo estilo de vida de Dom

Os agentes dessa área e os missionários em ge-

Bosco.

ral, são autênticos pioneiros, corajosos filhos de

É em tudo isso que se enxerta as estruturas Dom Bosco que lhe imitaram e continuam a imitar

com as quais se realiza à missão salesiana. Procu- a audácia, e deram à luz um número consistente de

radorias missionárias, ONGs, Project Offices, De- projetos de desenvolvimento social justo e solidá-

velopment Offices, Associações de voluntariado, rio e que começam a conceber-se em rede para po-

atividades de sensibilização e de beneficência...: tu- tenciar a sua obra de promoção humana. Estas or-

do faz parte de um único organismo que tem a pei- ganizações precisam ser conhecidas e não apenas

to o bem do jovens pobres dos cinco continentes julgadas de modo muito sumário – e por uma óti-

do mundo. Elas não são “máquinas de fazer din- ca inteiramente estranha –, a fim de que possam

heiro”, ou ao menos não só, mas presidem a orga- receber um ulterior impulso no campo da solida-

nização da solidariedade e do auxílio missionário riedade missionária.

salesiano, já difundida em todos os cantos da ter-

Elas são no fundo uma parte daquele único

ra. E se é verdade que essas organizações, na in- organismo salesiano que possui, nos jovens de

dividuação, ação, condução e realização dos pro- todo o mundo, os destinatários privilegiados e, nos

jetos conseguem administrar e investir uma enor- povos mais pobres, o campo de ação carismático.

me quantidade de dinheiro, é também verdade

2.9 Page 19

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FOCUS/Experiência

Tipologia de intervenção prática

de uma Procuradoria Missionária Salesiana.

O caso de Turim

INTRODUÇÃO

A Procuradoria Missionária Salesiana de Tu-

rim oferece aos missionários um significativo ser-

viço de assistência na realização de projetos que

são propostos vez por vez, a partir das exigên-

cias e emergências dos diferentes países. Trata-se

de uma atividade complexa que se realiza através

de dois momentos principais, subdivididos por

sua vez em várias fases significativas.

O primeiro momento é o exame dos projetos,

com estes passos: acolhida dos pedidos dos mis-

sionários; estudo e análise dos projetos, através

de um diálogo construtivo com os próprios mis-

sionários, para compreender bem suas exigên-

cias, confrontando e apresentando até soluções

economicamente diferentes; redação final da do-

cumentação e aprovação; visita ao lugar, quando

é possível, para se ter uma visão da situação e

das necessidades da missão.

O segundo momento é o da atuação prática.

As etapas previstas são as seguintes: atividade

de busca e coleta do material e eventuais má-

quinas e instrumentos necessários para a reali-

zação do projeto. Esta fase compreende também

uma ampla atividade de treino com as máquinas

e dos recursos encontrados, numa ótica de ex-

perimentação e de troca contínua de infor-

mações com os missionários que se encontram

no lugar. Envio do material e das máquinas, jun-

to com peças de reposição e periféricos, incluin-

do toda a documentação necessária para a utili-

zação das próprias máquinas. Assistência du-

rante a fase de instalação. Esta fase pode durar

mais ou menos tempo, de acordo com cada uma

das situações.

Um caso específico

O caso da construção do aspirantado de Luan-

da, em Angola, pode ajudar-nos a compreender

em suas fases a individualização de um projeto e

a sua realização.

Os missionários salesianos que trabalham em

Luanda pediram a assistência e o apoio da Pro-

curadoria Missionária Salesiana de Turim.

1° momento: exame do projeto

Os missionários de Luanda foram a Turim, à

sede da Procuradoria para apresentar o projeto

que queriam realizar, levando também fotos e de-

senhos.

Uma vez aceito o pedido, teve início a fase de

análise e estudo, que incluiu também a visita de al-

guns fornecedores, o que se realizou junto com os

próprios missionários, aproveitando da experiên-

cia e do profissionalismo de colaboradores efi-

cientes, prontos a colocar a sua competência, com-

pleta e gratuitamente, a serviço das necessidades e

das exigências das populações em dificuldade. Foi

uma fase bastante longa, porque foi fundamental

ter em consideração as particulares condições

climáticas e de vida do país, conciliando-as com as

exigências de contenção de despesas, junto com a

escolha de material de boa qualidade.

EDITORIAL

(continua da página 2)

O número, acompanhado de outro material infor-

mativo para a animação do Dia Missionário Salesiano,

produzido pelo Dicastério das missões, contém algu-

mas contribuições preciosas nas quais se aprofunda

o significado da política missionária e social da

Congregação de Dom Bosco. Escrevem assim o

Reitor-Mor, P. Chávez, que encoraja à colaboração

sempre mais estreita desses organismos, em nome

da caridade solidária; o P. Ferdinando Colombo,

Delegado nacional da Itália salesiana (CISI) para a

animação missionária, sobre a formação à solidarie-

dade como contribuição ao crescimento integral do

jovens; o P. Francis Alencherry, Conselheiro geral para

as missões, com uma entrevista sobre o empenho

salesiano na evangelização e na promoção humana

e social a ser tornada atual e eficaz dia após dia; o

P. Gianni Mazzali, Ecônomo geral da congregação,

sobre o relacionamento entre economia e animação

missionária; e a Procuradoria Missionária de Turim,

que partilha a experiência da tipologia das suas

intervenções para a realização de projetos de apoio

missionário.

Parece-nos um número interessante, ao menos pe-

lo fato de que nos faz conhecer um mundo nem

sempre conhecido na sua verdadeira e real identidade.

Mas este é um juízo que não podemos nem devemos

dar nós. Fica entretanto o serviço feito à congregação

de Dom Bosco e a experiência de colaboração, para a

informação, com um dos dicastérios em que é organi-

zada, e que esperamos repetir também com outros

organismos do mundo salesiano.

A Redação

2.10 Page 20

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PROCURADORIAS MISSIONÁRIAS E SOLIDARIEDADE SET-OUT 2002

2° momento: atuação prática

Uma vez estabelecidos os principais passos a

serem dados, os salesianos voltaram para Angola.

Teve início aí a fase concreta da realização do

projeto, que exigiu a ação conjunta e coordenada,

de total colaboração e troca de informações, entre

Itália e Angola. Esta fase exigiu: a oficialização

dos documentos; os que inicialmente eram de-

senhos foram formalizados e assim nasceu de

verdade o projeto que os salesianos apresenta-

ram às autoridades locais competentes, obtendo

todas as autorizações necessárias; escolha e en-

trega das máquinas e as estruturas necessárias

para a construção. Vista a particular situação só-

cio-econômica de Angola, onde o pouco material

disponível custa o olho da cara, os missionários

foram obrigados a importar até o material mais

elementar. Tinham necessidade de tudo: cimen-

to, ferro, vigas, pá-carregadeira, geradores de luz,

máquinas de soldar, arame farpado, tesouras,

etc. Preparação e entrega do material de

construção. Foi uma fase bem complexa que exi-

giu uma ampla e significativa colaboração à

distância com os missionários locais. Enquanto

na Itália se preparava o material básico necessá-

rio e se programava o envio (andaimes, portas,

janelas, ferro), em Luanda os Salesianos inicia-

vam os alicerces e as paredes.

Hoje o projeto está quase concluído e conti-

nua com os últimos detalhes tendo em grande

consideração o diálogo e a satisfação recíproca,

enfrentando e superando vez por vez as pequenas

e grandes dificuldades que se deparam. Neste

sentido, papel fundamental foi o das pessoas de

contato, seja locais seja italianos, que represen-

tam um verdadeiro ponto de referência a que

dirigir-se em qualquer momento e por qualquer

necessidade.

Conclusão

O tipo de intervenção apresentada obviamente

pode ser adaptada às diferentes situações sócio-

econômicas e ao grau de progresso de cada país.

Em particular, com o exemplo da construção

do aspirantado em Angola quis-se apresentar o

caso particular de um país que se encontra em

graves dificuldades devido ao precário nível de de-

senvolvimento sócio-econômico. Por este motivo,

a fase de encontro direto com os Salesianos que

trabalham no local é sempre fundamental.