Vivre le «Da Mihi Animas» en tant que Famille Salésienne

Vivre le «Da Mihi Animas»

en tant que Famille Salésienne

L’expérience du Triveneto (Italie)

Mestre, janvier 2009


Introduction

Ce rapport présente la collaboration en tant que Famille Salésienne dans la Pastorale Jeunesse au niveau provincial ou bien régional. Il faut se rappeler que, dans différents aspects, le travail est un “devenir continuel” soit parce que les défis pastoraux sont dynamiques (non statiques) ou bien qu’il y a encore des questions ouvertes.


  1. UN PEU D’HISTOIRE


La collaboration actuelle dans la région du Triveneto entre les sdb, fma et asc a ses racines dans l’envol que l’année 1988 a donné au monde salésien. Pendant cette période (il y avait alors deux provinces sdb, deux fma, deux conseils asc), nous avons créé et renforcé au niveau provincial quelques activités qui étaient le fruit d’un cheminement partagé dans la réalité de la famille salésienne engagée pour le bien des jeunes.

L’objectif précédent a été continué et renforcé avec l’union des provinces SDB (ivo+ive) et des provinces FMA (ivc+ivp) qui s’est faite simultanément pendant l’année 2003 et avec l’unification des deux provinces des Salésiens Coopérateurs en 2004.

À cette occasion, nous avons réorganisé toute l’action pastorale commune aux deux Instituts et à l’Association des Salésiens Coopérateurs. Les autres branches de la Famille Salésienne présente sur le territoire ont été impliquées selon les besoins au niveau provincial.



  1. ÉLÉMENTS CLÉS DE LA COLLABORATION


En analysant la collaboration et la coresponsabilité qui s’est vécu au niveau provincial entre les sdb, fma et asc, nous pouvons identifier les éléments clés suivants:


  • Travailler sur les mêmes objectifs, chercher continuellement la communion en ne prenant rien pour acquis ou comme un but déjà atteint. Concevoir la communion en tant qu’élément fondamental pour éduquer en évangélisant et évangéliser en éduquant;

  • Le territoire géographique où nous travaillons est le même pour les sdb, fma et asc; c’est un pré-requis qui crée des conditions très favorables à la collaboration.

  • La conviction que la collaboration pastorale n’est pas le fruit des opportunités pastorales mais le fruit de motivations charismatiques; Avoir à cœur la présence du charisme salésien sur le territoire et donc, le désir de se présenter comme “un seul corps”;

  • Avoir identifié des dimensions d’action précises à l’intérieur du Mouvement Jeunesse Salésienne qui, dans les faits, est le lieu où la collaboration prend forme;

  • Avoir identifié une structure d’organisation dans laquelle il y a un espace pour les divers membres de la Famille Salésienne (cf. Annuaire du MJS Triveneto);

  • Concevoir l’animation locale et provinciale comme une action pastorale unifiée au profit des jeunes. Il y a deux poumons dans un seul corps, deux mouvements dans un seul cœur (le MJS n’est donc pas le total des activités provinciales, mais plutôt l’ensemble de toutes les activités qui se réalisent au profit des jeunes au niveau local et provincial).

  • Le choix du protagonisme des jeunes dans l’animation du MJS au niveau provincial; l’heureux slogan “Jeunes pour les jeunes” nous a amené à donner à chaque activité un grand espace aux jeunes, en valorisant leur contribution dans le service d’animation (cf. Staff et Équipe);

  • Créer des opportunités afin de mûrir le charisme salésien en tant qu’adultes: du Mouvement Jeunesse Salésienne au Mouvement Salésien; le charisme salésien n’est pas le charisme d’une “période” mais plutôt un don que Dieu fait pour toujours (c’est un point encore à développer).


LE MOUVEMENT JEUNESSE SALÉSIENNE ET LES CHAMPS DE COLLABORATION


Le lieu où se réalise le travail pastoral commun en faveur des jeunes est le Mouvement Jeunesse Salésienne Triveneto au niveau provincial (régional). C’est ici que se rassemblent les jeunes et les animateurs qui grandissent et travaillent selon la Spiritualité Salésienne des Jeunes provenant en majorité des maisons des deux provinces.

Nous pouvons identifier 4 champs d’action communs entre les SDB, FMA et ASC qui à travers les équipes planifient et animent ensemble avec les jeunes les itinéraires où les rendez-vous choisis.


A – Animation à grand rayonnement


1. Grandes convocations

Tout au long de l’année pastorale, il y a des rendez-vous qui ont comme objectifs d’offrir une formation commune et de renforcer le sens d’appartenance au charisme salésien. Ils sont:


  • Au début de l’année: les Rencontres MSJ (trois en tout, offertes à différents

moments selon l’âge:

    • Au milieu de l’année: la Fête des Jeunes (15-25 ans) et la fête des enfants (9-14 ans);

    • À la fin de l’année: la Veillée vocationnelle (conclusion des itinéraires formatifs et vocationnels au niveau provincial avec la promesse des Salésiens Coopérateurs);

    • Au début de l’été: Cours pour les animateurs (cours pour les réalités salésiennes et diocésaines).


2. Parcours d’Évangélisation (20 et +):

    • Laboratoire salésien de la foi

    • Parcours de formation pour les animateurs et les éducateurs

    • L’école de théâtre, art et relation


3. Expériences pendant l’été



B – Animation vocationnelle


Nous proposons aux enfants et aux jeunes quelques itinéraires variés de recherche vocationnelle dans le but de les aider dans la recherche du projet que le Seigneur a sur chacun d’eux. Le parcours parle de la vie humaine, chrétienne et salésienne; nous développons graduellement chaque thème en aidant le jeune à mûrir sa propre adhésion au Christ dans le style salésien.

    • Leader (3 media)

    • Horizons Jeunesse (1-2 sup.)

    • Jeunes pour les jeunes (3-4 sup.)

    • Groupe Recherche (5 sup. et autre)

    • Communauté Diaspora M (post Gr. Recherche)

    • Communauté Diaspora F (post Gr. Recherche)

    • École Coopérateurs (post Gr. Recherche)



C – Animation missionnaire et Service civil national


1. Animation missionnaire

Nous proposons aux jeunes des itinéraires de cheminement pour mûrir leur propre conscientisation missionnaire:


Ici et là ensemble

    • École de mondialité

Aux jeunes qui ont mûrit cette conscientisation, nous leur proposons de faire le passage à l’expérience d’association du Vides ou du VIS. C’est un champ d’action dans lequel nous cherchons à mûrir la réflexion et donc un projet plus organique et partagé.




2. Service civil

L’expérience du Service Civil National proposée par l’État italien est commun aux deux Instituts sdb et fma. Ce choix nous permet d’être présent sur le territoire de façon unifiée et consistante ainsi que de permettre une orientation des volontaires. L’expérience est pensée de façon à permettre aux jeunes de s’approcher ou de mieux connaitre le charisme salésien.


D - La Communication


C’est un champ très crucial pour l’ensemble de notre action pastorale. La communication est toujours au service de la communauté, des jeunes et des initiatives qui se font pour eux. Il existe une synergie entre communication, propositions provinciales et vie locale. La communication est conçue afin de donner des informations sur les activités provinciales et locales et pour former les jeunes et les responsables pastoraux.

Les principaux moyens de communication que nous avons sont:

    • la revue Giovani per i Giovani (Jeunes pour les jeunes)

    • le site web www.donboscoland.it et la newsletter

Il est très important de ne pas perdre le contact avec les jeunes une fois qu’on les a rencontrés (le site web, la revue et d’autres instruments garantissent un lien constant avec la réalité du MJS Triveneto.


Note – La communion se pratique aussi au niveau économique. Le MJS est soutenu surtout de façon autonome.



  1. LES STRUCTURES DE GOUVERNEMENT ET D’ORGANISATION


Le désir de collaborer dans le territoire en tant que Famille Salésienne nous a porté ces dernières années à penser aussi à des structures qui animent soit la réflexion ou bien la réalisation de toutes les propositions.

Nous avons trois principes qui sont à la base des structures de gouvernement et d’organisation.

  • la coresponsabilité dans la mission: une responsabilité distribuée selon l’identité de chaque membre de la Famille Salésienne engagé, en valorisant sa spécificité;

  • Le protagonisme des jeunes, c’est-à-dire, la concrétisation du slogan “jeunes pour les jeunes”;

  • Le lien entre l’animation provinciale et l’animation locale. L’animation provinciale est en effet au service du local.


Voici la structure d’animation du MJS Triveneto telle qu’elle est présentement



Coordination Principale


  • Délégué PJ sdb et Conseillère PJ fma. Ils planifient et coordonnent la réalité du MJS Triveneto.

  • Secrétariat MJS. Un groupe de jeune qui, avec le délégué sdb, la Conseillère fma et le responsable pour la PJ de l’asc, réfléchissent sur les activités provinciale communes à tout le MJS Triveneto.



La “Coordination Principale”, grâce à l’Étrenne 2009, est en train de prendre une nouvelle forme afin de répondre plus adéquatement aux exigences du territoire et des différents centres salésiens afin de réaliser le désir d’une plus grande communion efficace (et non seulement affective) entre les différents composantes de la Famille Salésienne.


Proposition de coordination suite à l’Étrenne 2009


  • Équipe de Pastorale Jeunesse Unifiée

Formée de 3/4 sdb, 3/4 fma, 3/4 asc et de 3/4 jeunes. Rôles de cette équipe:

  • Planifier et coordonner la réalité du MJS Triveneto selon les initiatives communes:

  • Réfléchir de façon unifiée sur les actions communes de Pastorale Jeunesse;

  • Créer une synergie et des liens entre les réalités locales et la réalité provinciale.



  • Consulte MJS

Nous parlons d’une structure qui garantit la représentativité de toutes les maisons des deux provinces formées majoritairement de jeunes. Quelques jeunes élus par les membres de la Consulte participeront à l’Équipe de Pastorale Jeunesse Unifiée. Nous sommes en train d’étudier la possibilité de créer des zones géographiques pour garantir une implication locale maximale.






Bureaux MJS et Services Spécifiques


Présences dans les bureaux

  • Secrétariats

  • Volontaires SCN


Instruments de communication

  • Jeunes pour les Jeunes et nouvelles MJS

  • Site web


Service Civil National

  • Responsable

  • Formation et Sélection

  • Planification et Secrétariat


Économie

  • Économe


Staff et Équipe


STAFF MJS

Gère les grands rassemblements et les instruments de communication du MJS

  • Staff Fête des Jeunes

  • Staff Fêtes des enfants

  • Staff Rédaction JxJ

  • Staff DB Web

  • Staff DB Live

  • Staff INEstate

  • Staff Cours d’animateurs

  • Staff Rencontres MJS


ÉQUIPE MJS

Coordonnent les itinéraires formatifs et/ou des associations dans le MJS

Équipe Vocationnelle

  • Groupe Leader

  • Jeunes Horizons

  • Jeunes pour les Jeunes

  • Groupe Recherche

  • Communauté Diaspora M

  • Communauté Diaspora F

  • École Coopérateurs


Équipe et Association missionnaire

  • École de mondialité

  • Ici et là ensemble

  • VIS (cf. Comité)

  • VIDES(cf. Comité)

Équipe Parcours d’évangélisation

  • Laboratoire salésien de la foi

  • Parcours de formation pour les Animateurs et les Éducateurs

  • École Théâtre, Art et Communication


Équipe Associations

  • ADS

  • GEX


Équipe (Associations civiles) pour le temps libre

(cf. Comité)

  • TGS





  1. Questions ouvertes


En vivant notre expérience commune en tant que Famille Salésienne dans le MJS Triveneto, nous nous sommes posés quelques questions sur lesquelles nous réfléchissons et voulons partager.




Un point faible concernant la collaboration

Il nous semble qu’un point faible est le manque de lieux institutionnels efficaces pour partager, planifier, former et collaborer en tant que Famille Salésienne sur la Pastorale jeunesse au niveau local, provincial et national. La réalisation de ces structures institutionnelles diminuerait le risque de collaborer seulement à partir de la sensibilité des responsables.


Vivre le charisme salésien en tant qu’adulte

Une question que nous n’avons pas résolue est: Comment continuer à vivre le charisme salésien en tant qu’adulte? C’est une question qui peut avoir déjà apparemment plusieurs réponses mais, dans les faits, elle revient lorsqu’on constate que plusieurs jeunes qui ont fait les itinéraires formatifs dans la Spiritualité salésienne ont de la difficulté à voir leur implication à l’interne du Mouvement Salésien.


Le rapport entre Mouvement Jeunesse Salésienne et Mouvement Salésien

Il nous semble que le Mouvement Jeunesse Salésienne est bien organisé à travers ses initiatives, ses parcours formatifs, et dans ses structures de participation garantissant ainsi l’intériorisation du charisme. Comment le Mouvement Salésien peut-il garantir la persévérance dans le charisme salésien? Don Vecchi a écrit: “Il faut inventer et essayer!” (cf. Don Vecchi, La famille salésienne a vingt-cinq ans, 1997).



CONCLUSION


Nous avons affirmé que le choix de travailler ensemble en tant que Famille Salésienne pour les jeunes n’est pas seulement une opportunité pastorale, mais une réalité charismatique. Cette expérience est faite chaque jour en goutant la richesse et les fruits pastoraux qui en dérivent.

Nous nous rendons compte davantage que la rencontre des divers membres de la Famille Salésienne, chacun selon son identité, donne une meilleure consistance même à l’engagement éducatif commun. Il y a continuellement des défis à affronter: conscientisation féminine et masculine, choix vocationnels divers (vie religieuse ou engagement laïc), modèles d’adultes engagé dans le service, jeunes en recherche et profondément passionnés par Don Bosco. Cela exige de la part de chaque groupe l’engagement de grandir dans sa propre identité charismatique et le choix de mûrir dans la coresponsabilité.

Le désir d’évangéliser nous passionne, le style éducatif nous unit, la responsabilité de développer l’héritage charismatique de Don Bosco est pour nous un défi. Vivre le «Da Mihi Animas» ensemble pour le salut des jeunes est le don le plus beau et le plus prophétique que nous pouvons faire à l’Église et à la société.


Don Igino Biffi – Délégué PJ SDB

Sr. Stefania Vivian – Déléguée FMA de l’ASC

Andrea Penzo – Responsable pour la PJ de l’ASC

















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